¿Qué es el análisis FODA? Tome el análisis FODA de Nike como ejemplo

¿Qué es el análisis FODA?

El FODA consta de cuatro aspectos, comenzando con el primer carácter de la palabra: «Fortalezas», «Debilidades», «Oportunidades» y «Amenazas», en resumen, es una evaluación de la situación competitiva que identifica estrategias de respuesta adecuadas a través de la industria interna y externa. análisis del entorno. A menudo se usa para el análisis de mercado, la promoción de nuevos productos, la estrategia de comunicación de marketing y la implementación del plan operativo, y se puede usar como referencia para la implementación de estrategias para mejorar la eficiencia de estos planes.

SWOT está relacionado con la percepción de nuestra propia marca y las tendencias de la industria, y esta información puede utilizar algunas herramientas de análisis de datos, pero básicamente no es necesario tener el nivel de herramientas de análisis en la discusión FODA.

Fue propuesto por Heinz Weihrich, profesor de la Universidad de San Francisco, en un artículo de 1982, cuando se transformó y aplicó el FODA, y se combinaron y enumeraron las diversas matrices para generar diversas propuestas estratégicas.

¿Cómo dibujar una matriz FODA?

Al realizar una discusión FODA, es necesario que todos los participantes presenten «declaraciones de objetivos» y que todos tengan un entendimiento común de los objetivos de la marca para lograr resultados más efectivos.

• Las fortalezas y debilidades están relacionadas con los productos y servicios propios de la marca, centrándose en los factores “ internos ” de la marca.
• Las oportunidades y amenazas están relacionadas con cambios en segmentos clave de clientes debido al entorno, centrándose en los factores “ externos ” de la industria.

1. Fortalezas : Las características de un negocio o proyecto que lo colocan en una ventaja en relación con otros negocios o proyectos.
2. Debilidades : Características que ponen a la empresa o proyecto en desventaja en relación con otras empresas o proyectos.
3. Oportunidades : factores en el entorno externo que la empresa o proyecto puede utilizar para su beneficio.
4. Amenazas : Factores en el entorno externo que pueden causar problemas a la empresa o proyecto.

Ejemplo FODA: NIKE

Puede encontrar los problemas internos de NIKE y las influencias externas, pero también puede conocer las fortalezas del desarrollo interno y las oportunidades del mercado externo. Entre ellos, puede encontrar que algunas de las estrategias operativas de NIKE son fáciles de usar. Puede aprender una o dos cosas del siguiente diagrama de ejemplo FODA:

Edite esta plantilla de análisis DAFO

LA VENTAJA INTERNA DE NIKE

1. Los consumidores tienen un fuerte reconocimiento de marca.
2. Acumuló una gran base de clientes
3. Objetivo para el desarrollo sostenible
4. Relaciones icónicas (como la asociación Air Jordan)
5. Excelente capacidad de marketing del equipo.

Desventajas internas de NIKE

1. Malas condiciones laborales en el extranjero
2. Los minoristas tienen mucho control (casi el 70% de las acciones)
3. La deuda representa una amenaza financiera
4. Dependencia del mercado estadounidense
5. Juicios internos de la empresa

Oportunidades externas para NIKE

1. Expansión de mercados emergentes
2. Desarrollo de productos innovadores
3. integración eficiente

Amenazas externas a NIKE

1. aumento de la presión competitiva
2. Abundan los productos falsificados
3. Riesgo de fluctuación de divisas