什么是SWOT分析？以耐克的SWOT分析为例

什么是SWOT分析？

SWOT由四个方面组成，从单词的第一个字符开始：“优势”、“劣势”、“机会”和“威胁”，简而言之，它是一种竞争态势评估，通过内部和外部行业确定适当的应对策略环境分析。常用于市场分析、新产品推广、营销传播策略和运营计划实施，可作为战略实施的参考，以提高这些计划的效率。

SWOT与我们对自身品牌和行业趋势的洞察力有关，这些洞察力可能会用到一些数据分析工具，但基本上没有必要在SWOT讨论中具备分析工具的水平。

它是由旧金山大学教授 Heinz Weihrich 在 1982 年的一篇论文中提出的，当时对 SWOT 进行了改造和应用，将各种矩阵组合起来列出来，提出了各种策略建议。

如何绘制 SWOT 矩阵？

在进行SWOT讨论时，需要所有参与者都提出“目标陈述”，并让每个人都对品牌的目标有一个共同的认识，才能取得更有效的结果。

• 优势和劣势与品牌自身的产品和服务有关，重点关注品牌的“内在”因素。
• 机会和威胁与环境导致的关键客户群的变化有关，重点关注行业的“外部”因素。

1. 优势：一个企业或项目相对于其他企业或项目具有优势的特征。
2. 劣势：使企业或项目相对于其他企业或项目处于劣势的特征。
3. 机会：企业或项目可以利用的外部环境因素。
4. 威胁：外部环境中可能给企业或项目带来麻烦的因素。

SWOT 示例：耐克

你可以发现NIKE的内部问题和外部影响，但你也可以知道内部的发展优势和外部的市场机会。其中，你可以发现NIKE的一些运营策略很容易上手。您可以从下面的 SWOT 示例图中学到一两件事：

编辑此 SWOT 分析模板

耐克的内部优势

1. 消费者具有强烈的品牌认知度
2. 积累了庞大的客户群
3. 以可持续发展为目标
4. 标志性关系（如 Air Jordan 合作伙伴关系）
5. 优秀的团队营销能力

NIKE的内部劣势

1. 国外劳动条件差
2. 零售商拥有大量控制权（近 70% 的股份）
3. 债务构成财务威胁
4. 对美国市场的依赖
5. 公司内部诉讼

耐克的外部机会

1. 新兴市场扩张
2. 创新产品开发
3. 高效整合

耐克面临的外部威胁

1. 竞争压力增加
2. 假冒产品比比皆是
3. 货币波动风险