Что такое SWOT-анализ? Возьмем в качестве примера SWOT-анализ Nike.

Что такое SWOT-анализ?

SWOT состоит из четырех аспектов, начиная с первого символа слова: «Сильные стороны», «Слабые стороны», «Возможности» и «Угрозы», короче говоря, это оценка конкурентной ситуации, которая определяет соответствующие стратегии реагирования через внутреннюю и внешнюю отрасль. анализ окружающей среды. Он часто используется для анализа рынка, продвижения новых продуктов, стратегии маркетинговых коммуникаций и реализации оперативного плана и может использоваться в качестве справочного материала для реализации стратегии для повышения эффективности этих планов.

SWOT связан с пониманием нашего собственного бренда и отраслевых тенденций, и для этого понимания могут использоваться некоторые инструменты анализа данных, но в основном нет необходимости иметь уровень инструментов анализа в обсуждении SWOT.

Он был предложен Хайнцем Вайрихом, профессором Университета Сан-Франциско, в статье 1982 года, когда SWOT был преобразован и применен, а различные матрицы были объединены и перечислены для выработки различных предложений по стратегии.

Как нарисовать SWOT-матрицу?

При проведении SWOT-обсуждения необходимо, чтобы все участники представили «объективные утверждения» и чтобы у всех было общее понимание целей бренда для достижения более эффективных результатов.

• Сильные и слабые стороны связаны с собственными продуктами и услугами бренда, фокусируясь на « внутренних » факторах бренда.
• Возможности и угрозы связаны с изменениями в ключевых сегментах клиентов из-за внешней среды, ориентируясь на « внешние » факторы отрасли.

1. Сильные стороны : характеристики бизнеса или проекта, которые дают ему преимущество по сравнению с другими бизнесами или проектами.
2. Слабые стороны : характеристики, которые ставят предприятие или проект в невыгодное положение по сравнению с другими предприятиями или проектами.
3. Возможности : факторы внешней среды, которые предприятие или проект могут использовать в своих интересах.
4. Угрозы : Факторы внешней среды, которые могут вызвать проблемы для предприятия или проекта.

SWOT-пример: Nike

Вы можете найти внутренние проблемы NIKE и внешние влияния, но вы также можете узнать сильные стороны внутреннего развития и возможности внешнего рынка. Среди них вы можете обнаружить, что некоторые операционные стратегии NIKE просты в использовании. Вы можете узнать кое-что из примера диаграммы SWOT ниже:

Изменить этот шаблон SWOT-анализа

ВНУТРЕННЕЕ ПРЕИМУЩЕСТВО NIKE

1. Потребители хорошо знают бренд
2. Накоплена огромная клиентская база
3. Стремитесь к устойчивому развитию
4. Знаковые отношения (например, партнерство с Air Jordan)
5. Отличные маркетинговые способности команды

Внутренние недостатки NIKE

1. Плохие условия труда за границей
2. Ритейлеры имеют большой контроль (почти 70% акций)
3. Долг представляет финансовую угрозу
4. Зависимость от рынка США
5. Внутренние иски компании

Внешние возможности для NIKE

1. Расширение развивающихся рынков
2. Разработка инновационного продукта
3. эффективная интеграция

Внешние угрозы для NIKE

1. усиление конкурентного давления
2. Поддельной продукции предостаточно
3. Валютный риск