Mes: enero 2022

El análisis DAFO es una técnica desarrollada en Stanford en los años 70, que se utiliza con frecuencia en la planificación estratégica. DAFO es un acrónimo de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas y es un método de planificación estructurado que evalúa esos cuatro elementos de una organización, proyecto o empresa. Un análisis DAFO es un marco sencillo, pero potente, para aprovechar los puntos fuertes de la organización, mejorar los puntos débiles, minimizar las amenazas y aprovechar al máximo las oportunidades.

El análisis de la industria es una herramienta que ayuda a las empresas a comprender su posición en comparación con otras empresas que producen productos o servicios similares; comprender los factores de impacto en toda la industria es una parte importante de la planificación estratégica eficaz que permite a los propietarios de pequeñas empresas identificar las amenazas y oportunidades a las que se enfrenta su negocio y centrar los recursos en el desarrollo de capacidades únicas que proporcionen una ventaja competitiva.