Los diagramas PERT muestran cada tarea de un proyecto como un nodo. Las dependencias entre las tareas (por ejemplo, una tarea debe completarse antes de que pueda iniciarse otra) pueden mostrarse claramente a través de las conexiones entre los nodos de las tareas. También muestra información sobre el tiempo de cada tarea, de forma similar al enfoque del camino crítico (CPM), que determina el camino más largo de un proyecto y, por tanto, el tiempo mínimo para que el proyecto se complete.
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