Brainstorming Archives - 第2页共3页 - IT 观察者随笔

7 2 月, 2022 vpvera

如何使用 SWOT 分析？

什么是SWOT分析？ SWOT 分析（也

26 1 月, 2022 vpvera

Swiss Knife：您的视觉竞争分析工具箱

战略分析是战略规划周期的核心步骤。每个战略家都应该有一套分析模型工具来处理。然而，有许多技术和工具可用于战略分析。如果你在互联网上搜索谷歌，你会发现有很多选择。

26 1 月, 2022 vpvera

简单的思维工具：T 图表和 Y 图表

T型图和Y型图都有助于以图形方式组织和记录想法、感受和信息，同时识别和关注教师/学生已经知道、理解、重视和能够做到的事情。它使学生/教师/老师能够在不同的背景下比较和对比想法、感受和信息。

26 1 月, 2022 vpvera

什么是关系图？

相互关系图是一种视觉显示，它映射出复杂的、多变量的问题或预期结果之间的因果联系。有了这些联系，你可以更好地分析一个复杂情况的所有因素之间存在的因果关系。

26 1 月, 2022 vpvera

批判性思维：什么是 Y 图？

Y型图是一个由三部分组成的图表，通过写下和/或画出主题的外观、感觉和声音，可以帮助组织对主题的理解。(1) 它看起来像什么？(2) 它的感觉是什么？(3) 它的声音像什么？

26 1 月, 2022 vpvera

什么是反向头脑风暴？

如果头脑风暴过程不能满足要求，反向头脑风暴可以让你创造不寻常的狂野想法。当典型的头脑风暴遇到困难时，是时候要有创意了。一种极具创意的头脑风暴技术被称为反向头脑风暴。它不仅可以使想法流动起来，而且还能带来很多乐趣。更重要的是，它可以激发创新的想法和有用的见解，产生积极的结果。

26 1 月, 2022 vpvera

头脑风暴技术工具包

脑力激荡是一种团体创造技术，通过收集一系列自发的新想法和可能性，努力为一个特定的问题找到一个结论。这是一种广泛用于商业活动的经典方法，如解决问题、失败分析、新产品创意、增加销售、产品改进等。

26 1 月, 2022 vpvera

SWOT 分析: 带有示例

SWOT分析是20世纪70年代在斯坦福大学开发的一项技术，经常被用于战略规划中。SWOT是优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的首字母缩写，是一种结构化的规划方法，用于评估一个组织、项目或商业企业的这四个要素。SWOT分析是一个简单但强大的框架，可以利用组织的优势，改善弱点，尽量减少威胁，并尽可能地利用机会。