如何使用 SWOT 分析?

什么是SWOT分析?

SWOT 分析(也称为优势、劣势、机会和威胁分析)是开始进行战略分析的最简单方法。从了解自己和竞争对手的过程中,你可以找到成功的关键!

对SWOT的简单理解:优势、劣势、机会和威胁。

  • 优势和劣势侧重于 被分析的业务或产品的“内部”因素
  • 机会和威胁是 被分析的企业或产品的“外部”环境

SWOT 分析图表 | SWOT 分析模板

  • 实力。公司超越竞争对手的能力,或公司提高竞争力的独特优势。
  • 弱点。与竞争对手相比,公司在某个领域表现不佳或表现不佳,从而使其与竞争对手相比处于劣势。
  • 机会。产品在特定领域具有绝对优势。在这一领域,该产品具有很强的竞争机会。
  • 威胁。产品在一定环境下开发的不利因素。如果不采取果断的战略行动,这种不利的趋势将导致公司竞争地位的削弱。

了解 SWOT

分析这四个象限,为企业战略的未来发展提供了分析目标,寻找有利于加强和弥补弱点的领域,或结合应用,如利用内部优势应对外部威胁和外部机会消除内部弱点。

优势是您公司独有的优势,是您可以控制的力量!

找到最好的思考方式

  • 与同龄人相比,你的优势是什么?
  • 哪些公司提供成功的服务、产品和流程?
  • 公司有哪些软实力?例如知识、诀窍、关系、技能、声誉等。
  • 公司有哪些硬实力?如客户质量、技术领先、设备精良、资金雄厚等。

弱点

弱点是削弱您公司的那些因素! 你必须让这些弱点消失。如果你想保持竞争力,你必须让这些弱点消失,或者至少减少它们对你造成的伤害!

识别弱点

  • 团队之间是否存在沟通障碍或障碍?
  • 公司位置好不好?
  • 公司的产品、服务和流程是否有任何改进?
  • 与您目前未开展的公司相关的项目是否有任何竞争优势?
  • 公司目前缺乏哪些软硬件资源?例如,资金、人力资源、技术、设备等。

机会

由于工业进步和环境变化而帮助您的公司成长的外部因素!

评估机会的思考方向

  • 你的行业在成长吗?您的客户是否高度评价您的公司?
  • 未来有哪些活动或事件可以帮助您的公司发展?
  • 贵公司的行业是否处于增长趋势?这种趋势是否会帮助客户在未来更加关注您的公司?
  • 是否有任何新的政府法规出台或被取消,将对您的行业产生积极的帮助?

威胁

威胁是您无法控制的外部因素。您可以采取预防措施以应对紧急情况并减少损坏和伤害。

在和平时期为危险做好准备

  • 正在发生的哪些市场趋势会对您的公司产生负面影响?
  • 未来的技术发展会影响您盈利的商业模式吗?
  • 消费者或用户习惯的变化会影响您的行业吗?
  • 是否有强大的潜在竞争对手准备进入您的市场?
  • 您的产品链上下游以及供应商与您之间的合作伙伴关系是否稳定?

如何进行SWOT分析?

  1. 定义 SWOT 分析的目标
  2. 对您的业务、行业和市场进行必要的研究
  3. 确定您的业务优势
  4. 识别您的业务的弱点
  5. 确定您的业务的潜在机会
  6. 识别对您的业务的潜在威胁
  7. 制定战略和行动来解决 SWOT 中的问题
  8. 优先采取行动作为实施计划

SWOT 分析示例

下图显示了可再生能源市场优势和劣势的 SWOT 分析示例。

SWOT 分析示例

SWOT 分析示例 2 – 星巴克*

  • 优势 ——星巴克集团的盈利能力很强,2004 年的收入超过 6 亿美元。
  • 弱点 ——星巴克以其持续改进和创新而闻名。(译者注:可以理解为产品线的不稳定)
  • 机会 ——新产品和服务的推出,例如在展会上销售咖啡。
  • 威胁 ——咖啡和奶制品成本上升。

星巴克 SWOT 分析

编辑星巴克 SWOT 示例

SWOT 分析示例 3 – 耐克*

SWOT 分析示例 3

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SWOT 示例和模板

 

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