Хотя Agile и Lean часто рассматриваются как разные методологии, они основаны на схожих ценностях. Эти методологии развивались по мере того, как они расширялись в новые отрасли, приложения и возможности, и многие организации добились невероятного успеха в использовании элементов обоих. Используя системное мышление, подход к непрерывному совершенствованию Lean, методы разработки Agile могут быть использованы, чтобы помочь организациям создавать здоровые, инновационные организации, которые устойчиво приносят пользу клиентам.
Бережливый подход
«Бережливое производство» — это философия улучшения качества и управления, зародившаяся на производстве. Его принципы могут быть применены в любом процессе. Его внимание сосредоточено на сокращении отходов при создании лучшего рабочего места за счет «уважения к человечеству». Качество, время производства и стоимость улучшаются за счет устранения отходов.
Гибкий подход
Метод Agile — это особый подход к управлению проектами, который используется при разработке программного обеспечения. Этот метод помогает командам реагировать на непредсказуемость создания программного обеспечения. Он использует добавочные, итеративные рабочие последовательности, которые широко известны как спринты.
Взаимосвязь между Lean и Agile
И Lean, и Agile признают необходимость непредубежденности, которая ценит сложное взаимодействие между эффективностью, людьми, общением и достижением значимых результатов. Но люди склонны цепляться за хорошие системы как за панацею. Объединение лучших частей нескольких подходов требует творчества и работает против «фундаментализма процесса».
Бережливое производство фокусируется на сокращении потерь, чтобы максимизировать эффективность, снизить затраты и повысить производительность и качество. Основное внимание Agile направлено на достижение результатов за счет минимизации ненужной документации и контроля и максимального использования открытых, органических коммуникаций. Акцент Lean на постоянном улучшении процессов, основанный на аналитических системах и анализе производительности процессов, значительно повышает ценность обычно более неформального интуитивного подхода Agile, ориентированного на один проект. Неформальный подход смягчает аналитический подход, чтобы постоянное совершенствование оставалось компактным и гибким.
Резюме
Цели сочетания бережливого производства и гибкости заключаются в обеспечении эффективности и результативности работы за счет свободного, содержательного общения, самоуправляемых команд и стремления к успеху. Управляемые изменения и постоянное совершенствование интегрированы в процесс.
Основы Agile и Scrum
Русский
English
简体中文
繁體中文
Deutsch
Español
Français
العربية
Italiano
Português
日本語
Nederlands