ソフトウェア開発のためのリーン+アジャイルアプローチ

多くの場合、別個の方法論として扱われますが、アジャイルとリーンは同様の価値観に根ざしています。これらの方法論は、新しい業界、アプリケーション、および機会に拡大するにつれて進化し、多くの組織が両方の要素からの引き出しに非常に成功しています。システム思考、リーンの継続的改善アプローチを使用して、アジャイル開発プラクティスは、組織が顧客価値を持続的に提供する健全で革新的な組織を構築するのを支援するために使用できます。

リーンアプローチ

「リーン」は、製造業から始まった品質向上と経営理念です。その原則は、どのプロセスにも適用できます。その焦点は、「人類の尊重」を通じてより良い職場を作りながら、廃棄物の削減にあります。無駄を省くことにより、品質、生産時間、コストが向上します。

アジャイルアプローチ

アジャイルメソッドは、 ソフトウェア開発で利用されるプロジェクト管理への  特定の アプローチです。この 方法 は、チームがソフトウェアを構築する際の予測不可能性に対応するのに役立ちます。これは、一般にスプリントとして知られている増分の反復作業シーケンスを使用します。

リーンとアジャイルの関係

リーンとアジャイルはどちらも、効率、人、コミュニケーション、そして意味のある結果の提供の間の複雑な相互作用を評価するオープンマインドの必要性を認識しています。しかし、人々は万能薬として優れたシステムを利用する傾向があります。複数のアプローチの最良の部分を組み合わせるには、創造性が必要であり、「プロセス原理主義」に逆らいます。

リーン生産方式は、効率を最大化し、コストを削減し、スループットと品質を向上させるために廃棄物を絞り出すことに重点を置いています。アジャイルは、不必要な文書化と制御を最小限に抑え、オープンで有機的なコミュニケーションを最大化することによって結果を提供することを主な焦点としています。分析システムとパフォーマンスのプロセス分析に基づく継続的なプロセス改善へのリーンの焦点は、アジャイルの一般的により非公式な単一プロジェクトに焦点を当てた直感的なアプローチに大きな価値を追加します。非公式のアプローチは、分析的アプローチを緩和して、継続的な改善自体を無駄なく機敏に保ちます。

概要

リーンとアジャイルを組み合わせることの目標は、自由に流れる、意味のあるコミュニケーション、自己管理されたチーム、および成功への取り組みを通じて、パフォーマンスの効率と効果を実現することです。管理された変更と継続的な改善がプロセスに統合されます。

アジャイルとスクラムの基礎

• 包括的なスクラムガイド
• スクラムの3つの柱とは何ですか？
• アジャイルソフトウェア開発とは何ですか？
• 3分でスクラム
• 5つのスクラム値は何ですか？
• アジャイルマニフェストと12の原則
• スクラムで最も頻繁に言及される10の基本ルール