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Gestion de projet - Phase d'initiation : (2 de 2) - Complexité du projet
janvier 25, 2022 vpwing

Gestion de projet — Phase de démarrage : (2 sur 2) — Complexité du projet

Learn how to perform project complexity assessment in finding out the project management scheme that best fit your IT project.

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Gestion de projet - Phase d'initiation : (2 de 2) - Complexité du projet
janvier 25, 2022 vpwing

Gestion de projet — Phase de lancement : (1 de 2) — Charte de projet

Apprenez à élaborer une charte de projet, un document qui décrit la nature du projet et la manière de l’aborder. Il énumère les parties prenantes, les produits livrables finaux et leurs critères d’acceptation. Il s’agit d’un document clé dans la gestion de projet, et l’équipe s’y référera tout au long du cycle de vie du projet.

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Gestion de projet - Phase d'initiation : (2 de 2) - Complexité du projet
janvier 25, 2022 vpwing

Gestion de projet — Phase d’identification : (4 sur 4) — Évaluation de la complexité du projet

Apprenez à évaluer la complexité d’un projet pour trouver le schéma de gestion de projet qui convient le mieux à votre projet informatique.

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Gestion de projet - Phase d'initiation : (2 de 2) - Complexité du projet
janvier 25, 2022 vpwing

Gestion de projet — Phase d’identification : (3 sur 4) — Analyse des risques

Apprenez à effectuer une évaluation des risques. Évaluez les risques associés au projet. Un projet à haut risque peut impliquer une plus grande probabilité de se solder par un échec.

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Gestion de projet - Phase d'initiation : (2 de 2) - Complexité du projet
janvier 25, 2022 vpwing

Gestion de projet – Phase d’identification : (2 sur 4) – Analyse coûts-avantages

Apprenez à réaliser une analyse coûts-avantages (ACA). Estimer les coûts totaux et les bénéfices éventuels d’un projet, grâce à l’adoption de différentes solutions.

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Gestion de projet - Phase d'initiation : (2 de 2) - Complexité du projet
janvier 25, 2022 vpwing

Gestion de projet – Phase d’identification : (1 de 4) – Proposition de projet

Apprenez à élaborer une proposition de projet. Décrivez ce qui doit être fait, pourquoi le projet vaut la peine d’être réalisé et les stratégies globales qui permettent d’accomplir le projet.

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Gestion de projet - Phase d'initiation : (2 de 2) - Complexité du projet
janvier 25, 2022 vpwing

Automatisez votre processus de gestion de projet (partie 6 sur 6) à l’aide de PMBOK

Dans la phase de clôture, l’équipe de projet documente les enseignements tirés du projet et transfère les produits livrables au personnel d’exploitation, qui les utilisera et les maintiendra en tant qu’activité permanente. Voyons ce que c’est en détail.

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Gestion de projet - Phase d'initiation : (2 de 2) - Complexité du projet
janvier 25, 2022 vpwing

Automatisez votre processus de gestion de projet (Partie 5 sur 6) à l’aide de PMBOK

Pendant la phase d’exécution et de contrôle, l’équipe de projet construit les éléments livrables physiques du projet. L’utilisateur teste et approuve le travail. Voyons de quoi il s’agit en détail.

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Gestion de projet - Phase d'initiation : (2 de 2) - Complexité du projet
janvier 25, 2022 vpwing

Automatisez votre processus de gestion de projet (partie 4 sur 6) à l’aide de PMBOK

Dans la phase de planification, diverses activités de planification seront menées, notamment la planification du travail, du calendrier, du budget, des ressources, des besoins en personnel, etc. Voyons de quoi il s’agit en détail.

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Gestion de projet - Phase d'initiation : (2 de 2) - Complexité du projet
janvier 25, 2022 vpwing

Automatisez votre processus de gestion de projet (partie 3 sur 6) à l’aide de PMBOK

La phase d’initiation implique la désignation d’un chef de projet, qui est responsable de la gestion et de l’achèvement du projet au nom du commanditaire du projet. Le chef de projet va ensuite élaborer la charte du projet. Voyons en quoi elle consiste en détail.

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