Catégorie : BPMN

Business Process Model and Notation est devenu la norme de facto pour les diagrammes de processus d’entreprise. Elle est destinée à être utilisée directement par les acteurs qui conçoivent, gèrent et réalisent les processus métier, tout en étant suffisamment précise pour permettre la traduction des diagrammes BPMN en composants de processus logiciels.

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BPMN est l’abréviation de Business Process Modeling Notation. BPMN est très similaire au concept d’organigramme qui existe depuis les années 1980. Comme l’organigramme, la modélisation BPMN a pour but de permettre à une personne de cartographier un flux de travail de manière à ce qu’il puisse être facilement compris par d’autres parties intéressées.

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Le diagramme de processus d’entreprise est un très bon outil pour modéliser le flux de travail de votre entreprise ou de votre service, car il donne une image claire des personnes responsables d’une tâche particulière ainsi que du déroulement du processus. Cependant, le diagramme de processus métier ne nous dit pas comment une tâche particulière doit être exécutée.

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La Business Process Management Initiative (BPMI) a développé une notation standard de modélisation des processus d’entreprise (BPMN). La spécification BPMN 1.0 a été rendue publique en mai 2004. Cette spécification représente plus de deux ans de travail de la part du groupe de travail sur la notation de la BPMI. En février 2006, l’OMG a publié un document de spécification BPMN. La version 2.0 de BPMN a été développée en 2010 et la version actuelle de la spécification a été publiée en décembre 2013.

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