Revisión de Sprint vs Retrospectiva de Sprint

La revisión del sprint es una reunión informal a  la que asistirán el equipo de desarrollo, el scrum master , el  propietario del producto y las partes interesadas. El equipo realiza una demostración del producto y determinará cuáles están terminados y cuáles no. El propósito de la reunión de revisión del sprint es que el equipo muestre a los clientes y partes interesadas el trabajo que han realizado durante el  sprint  y lo comparen con el compromiso dado al comienzo del sprint.

Revisión de Sprint vs Retrospectiva de Sprint

Cada sprint termina con una reunión de revisión de sprint de dos partes. Dicha reunión comienza con una revisión y demostración del cliente y finaliza con la  retrospectiva del equipo . Ambos componentes ocurren el último día del sprint.

La Revisión de Sprint se enfoca en la «inspección» y «adaptación» del incremento (Potencialmente entregable), mientras que la Retrospectiva de Sprint se enfoca más en la «inspección» y «adaptación» del proceso del sprint.

Revisión de incrementos de sprint

Los  equipos de Scrum  pedirán a los clientes que revisen si el trabajo demostrado (potencialmente entregable) cumple con la  definición de hecho  en este punto o, a veces, algunos clientes pueden querer usar la aplicación durante algún tiempo antes de la aceptación realizada. El objetivo de la reunión es revisar de forma transparente y determinar el estado del trabajo implementado en el sprint:

  • se ha hecho
  • no se ha hecho
  • trabajo que se ha agregado
  • Y trabajo eliminado del sprint

Ofrece el tiempo para hacer preguntas, hacer observaciones o proporcionar comentarios y sugerencias, y tener discusiones sobre cómo avanzar mejor en las realidades actuales dadas.

Duración de la revisión del sprint

Una revisión de sprint puede durar hasta 4 horas en sprints de 4 semanas. La regla general es que la revisión del sprint no debe tomar más de una hora por semana de duración del sprint. La siguiente tabla ilustra la regla.

Duración total del Sprint Duración de la revisión del Sprint 1 semana 1 hora 2 semanas 2 horas 3 semanas 3 horas 4 semanas 4 horas

Plantilla de reunión de revisión de Sprint

Hay muchas maneras de realizar una Revisión de Sprint. La agenda de la reunión de revisión del sprint a continuación describe las actividades dentro de una reunión típica de revisión del sprint:

  1. Inicio: comienza la reunión de revisión del Sprint
  2. Dar la bienvenida a las partes interesadas: el propietario del producto da la bienvenida a las partes interesadas para que asistan a la revisión.
  3. Presentar agenda de revisión: el propietario del producto presenta la agenda para la revisión de Sprint
  4. Presentar incrementos de productos: el equipo de desarrollo presenta la demostración del producto que se ha implementado en el Sprint
  5. Obtenga comentarios: el propietario del producto solicita a las partes interesadas comentarios sobre el producto que se ha entregado.
  6. Presentar  la cartera  de productos: el propietario del producto presenta la parte superior de la cartera de productos a las partes interesadas para obtener comentarios sobre los próximos sprints y solicitar comentarios de las partes interesadas en relación con la cartera de pedidos.
  7. Reunión finalizada

Referencias

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