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Mes: enero 2022

Gestión de proyectos — Fase de planificación: (4 de 12) — Plan de dotación de personal
enero 25, 2022 vpvera

Gestión de proyectos — Fase de planificación: (4 de 12) — Plan de dotación de personal

Aprenda a desarrollar un Plan de Personal. El Plan de Personal se conoce a veces como Plan de Recursos Humanos. El objetivo del Plan de Dotación de Personal es lograr el éxito del proyecto garantizando la adquisición de los recursos humanos adecuados con las competencias necesarias.

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Gestión de proyectos — Fase de planificación: (4 de 12) — Plan de dotación de personal
enero 25, 2022 vpvera

Gestión de proyectos — Fase de planificación: (3 de 12) — Plan de recursos

Aprenda a elaborar un plan de recursos. Determine el tipo y la cantidad de recursos necesarios para completar el proyecto.

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Gestión de proyectos — Fase de planificación: (4 de 12) — Plan de dotación de personal
enero 25, 2022 vpvera

Gestión de proyectos — Fase de planificación: (2 de 12) — Calendario del proyecto

Aprende a desarrollar el cronograma del proyecto. Identifica el cronograma de cada paquete de trabajo y sus interdependencias, utilizando un Diagrama PERT. El gestor del proyecto puede utilizar el calendario para planificar y ejecutar las tareas del proyecto y para supervisar su progreso.

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Gestión de proyectos — Fase de planificación: (4 de 12) — Plan de dotación de personal
enero 25, 2022 vpvera

Gestión de proyectos — Fase de planificación: (1 de 12) — Estructura de desglose del trabajo

Aprenda a desarrollar la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) para representar el trabajo que debe realizarse para completar los entregables de un proyecto.

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Gestión de proyectos — Fase de planificación: (4 de 12) — Plan de dotación de personal
enero 25, 2022 vpvera

Gestión de proyectos — Fase de inicio: (2 de 2) — Complejidad del proyecto

Aprenda a realizar la evaluación de la complejidad del proyecto para averiguar el esquema de gestión de proyectos que mejor se adapte a su proyecto de TI.

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Gestión de proyectos — Fase de planificación: (4 de 12) — Plan de dotación de personal
enero 25, 2022 vpvera

Gestión de proyectos — Fase de inicio: (1 de 2) — Acta de constitución del proyecto

Aprenda a elaborar una Carta de Proyecto, un documento que describe en qué consiste el proyecto y cómo enfocarlo. Enumera las partes interesadas, los resultados finales y sus criterios de aceptación. Es un documento clave en la gestión de proyectos, y el equipo se referirá a él durante todo el ciclo de vida del proyecto.

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Gestión de proyectos — Fase de planificación: (4 de 12) — Plan de dotación de personal
enero 25, 2022 vpvera

Gestión de proyectos — Fase de identificación: (4 de 4) — Evaluación de la complejidad del proyecto

Aprenda a realizar la evaluación de la complejidad del proyecto para averiguar el esquema de gestión de proyectos que mejor se adapte a su proyecto de TI.

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Gestión de proyectos — Fase de planificación: (4 de 12) — Plan de dotación de personal
enero 25, 2022 vpvera

Gestión de proyectos — Fase de identificación: (3 de 4) — Análisis de riesgos

Aprenda a realizar la evaluación de riesgos. Evalúe los riesgos asociados al proyecto. Un proyecto con alto riesgo puede implicar una mayor probabilidad de que termine con un fracaso.

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Gestión de proyectos — Fase de planificación: (4 de 12) — Plan de dotación de personal
enero 25, 2022 vpvera

Gestión de Proyectos — Fase de Identificación: (2 de 4) — Análisis de Costo-Beneficio

Aprenda a realizar un Análisis Coste-Beneficio (ACB). Estime los costes totales y los posibles beneficios que se derivarán de un proyecto, mediante la adopción de diferentes soluciones.

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Gestión de proyectos — Fase de planificación: (4 de 12) — Plan de dotación de personal
enero 25, 2022 vpvera

Gestión de Proyectos — Fase de Identificación: (1 de 4) – Propuesta de Proyecto

Aprenda a elaborar una propuesta de proyecto. Describa lo que hay que hacer, por qué vale la pena hacer el proyecto y las estrategias generales que permiten llevarlo a cabo.

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