Business Process Model and Notation (BPMN), sơ đồ luồng và sơ đồ hoạt động là ba công cụ phổ biến
Continue readingDanh mục: BPMN
Hướng dẫn toàn diện về BPMN cho những người mô hình hóa quy trình kinh doanh
Business Process Model and Notation (BPMN) là một công cụ mạnh mẽ để trực quan hóa, phân tích và cải
Continue reading
Mô hình hóa các quy trình Hiện tại và Tương lai
Mô hình hóa các quy trình Hiện tại và Tương lai là một khía cạnh quan trọng trong quản lý
Continue readingHướng dẫn BPMN: Hiểu về mô hình hóa quy trình kinh doanh thông qua một nghiên cứu trường hợp
Giới thiệu về BPMN Mô hình và ký hiệu quy trình kinh doanh (BPMN) là một biểu diễn đồ họa
Continue readingĐơn giản hóa mô hình hóa quy trình kinh doanh với các công cụ BPMN của Visual Paradigm
Giới thiệu Mô hình và ký hiệu quy trình kinh doanh (BPMN) là một biểu diễn đồ họa về các
Continue readingThành thạo Công cụ BPMN của Visual Paradigm: Hướng dẫn học tập từng bước
Công cụ BPMN của Visual Paradigm là một giải pháp trực tuyến mạnh mẽ để tạo, phân tích và cải
Continue reading
Mô hình và ký hiệu quản lý trường hợp (CMMN) là gì
CMMN is a graphical notation used for capturing work methods that are based on the handling of cases requiring various activities that may be performed in an unpredictable order in response to evolving situations. Using an event-centered approach and the concept of a case file, CMMN expands the boundaries of what can be modeled with BPMN, including less structured work efforts and those driven by knowledge workers. Using a combination of BPMN and CMMN allows users to cover a much broader spectrum of work methods.
Continue reading
Làm thế nào để thực hiện phân tích khoảng cách với BPMN?
Gap analysis involves the comparison of actual performance with potential performance. For example, a company does not make the best use of current resources, it may perform below an idealized potential. In other words, gap analysis is the process people use to examine their current state (or as-is process) with their desired state (to-be process) of a company. It typically is used to determine if the company is meeting expectations and effectively using resources that measure time, money and labor. The management team can then create an action plan to move the organization forward and close the performance gap.
Continue reading
Sơ đồ quy trình chéo chức năng – với mẫu và ví dụ
Cross functional flow charts show who did what and when in swimlane or grid charts. These charts are organized into multiple parts to provide additional dimensions by assigning each process step to a category. In other words, you can use a cross functional flowchart to describe the relationship between the steps in the process and the department or functional area responsible for those steps.
Continue reading
BPMN trong một cái nhìn tổng quan — với Công cụ BPMN Trực tuyến Miễn phí & Ví dụ
Business Process Model and Notation has become the de-facto standard for business processes diagrams. It is intended to be used directly by the stakeholders who design, manage and realize business processes, but at the same time be precise enough to allow BPMN diagrams to be translated into software process components.
Continue reading