Cybermédiane

De la planification stratégique aux actions concrètes : De l'analyse SWOT à l'analyse TOWS

janvier 26, 2022 vpwing

De la planification stratégique aux éléments exploitables : de l’analyse SWOT à l’analyse TOWS

La matrice SWOT est un outil de planification, tandis que la matrice TOWS est un outil d’action. Dans l’analyse SWOT, vous identifiez toutes les forces, faiblesses, opportunités et menaces sous forme de points. Ensuite, vous considérez chaque point comme une perspective singulière. En revanche, la matrice TOWS identifie les relations entre ces facteurs et sélectionne des stratégies sur cette base. Les forces et les faiblesses sont des concepts abstraits auxquels il peut être difficile de réfléchir sans contexte.

janvier 26, 2022 vpwing

Tutoriel sur les modèles d’intégration d’entreprise (EIP)

Enterprise Integration Patterns (EIP)est un livre de Gregor Hohpe et Bobby Woolf qui décrit 65 patrons pour l’utilisation de l’intégration d’applications d’entreprise et de middleware orienté message sous la forme d’un langage de patrons. Ils nous aident à utiliser des méthodes standardisées pour intégrer des applications, sans avoir à réinventer la roue à chaque fois que vous avez un problème.

janvier 26, 2022 vpwing

Un tutoriel complet sur SSADM

Structured Systems Analysis and Design Method (SSADM) méthodes d’analyse et de conception des systèmes structurels, les normes établies dans le début des années 1980 développement, est largement utilisé dans la conception et l’application du calcul. Il utilise une combinaison de texte et de diagrammes pour la conception du système tout au long du cycle de vie, du concept initial de conception à l’application de la conception physique réelle.

janvier 26, 2022 vpwing

Un guide complet sur le BPMN

BPMN est l’abréviation de Business Process Modeling Notation. BPMN est très similaire au concept d’organigramme qui existe depuis les années 1980. Comme l’organigramme, la modélisation BPMN a pour but de permettre à une personne de cartographier un flux de travail de manière à ce qu’il puisse être facilement compris par d’autres parties intéressées.

Un guide complet des 14 types de diagrammes UML

janvier 26, 2022 vpwing

Un guide complet sur 14 types de diagramme UML

Le langage de modélisation unifié (UML) est un langage de modélisation standardisé à usage général qui est aujourd’hui géré comme une norme industrielle de facto par l’Object Management Group (OMG). UML comprend un ensemble de techniques de notation graphique permettant de créer des modèles visuels pour les systèmes à forte intensité logicielle. Dans UML 2.2, il existe 14 types de diagrammes UML, qui sont divisés en deux catégories

Planification stratégique avec carte stratégique et tableau de bord prospectif

janvier 26, 2022 vpwing

Planification stratégique avec carte stratégique et carte de pointage équilibrée

Carte stratégique développée par Robert S. Kaplan et David P. Norton dans le cadre de leur tableau de bord prospectif pour la planification et la gestion stratégiques. Une carte stratégique est une représentation visuelle des objectifs globaux d’une entreprise et de la manière dont ils sont liés les uns aux autres sur une seule page.

Business Model Canvas - Apprenez par des exemples avec le logiciel gratuit en ligne

janvier 26, 2022 vpwing

Business Model Canvas – Apprendre par des exemples avec un logiciel en ligne gratuit

Le Business Model Canvas est un modèle de gestion stratégique et commerciale permettant de développer de nouveaux modèles d’entreprise ou de documenter les modèles existants. Il s’agit d’un tableau visuel comportant des éléments décrivant la proposition de valeur, l’infrastructure, les clients et les finances d’une entreprise ou d’un produit.

Qu'est-ce que le LeSS Framework ? Scrum vs LeSS Basic vs LeSS Huge

janvier 26, 2022 vpwing

Qu’est-ce que le Framework LeSS ? Scrum vs LeSS Basic vs LeSS Huge

LeSS est un cadre Agile léger permettant d’étendre Scrum à plus d’une équipe. En 2005, Bas Vodde et Craig Larman ont développé le cadre LeSS après avoir utilisé les principes et les règles de Scrum sur des projets à grande échelle. Leur objectif était de développer avec succès des projets à grande échelle tout en restant dans les contraintes de Scrum.

janvier 26, 2022 vpwing

Comment créer un plan de mise en œuvre DMAIC ?

DMAIC fait référence à une stratégie de qualité axée sur les données pour améliorer les processus et fait partie intégrante de l’initiative de qualité Six Sigma de l’entreprise. DMAIC est l’acronyme de cinq phases interconnectées : Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler. Toutes les étapes du processus DMAIC sont obligatoires et se déroulent toujours dans l’ordre indiqué.

janvier 26, 2022 vpwing

Votre équipe agile : trop grande ou trop petite ?

La plupart des formations Agile et Scrum font référence à une règle de 7 +/- 2, c’est-à-dire que les équipes Agile ou Scrum devraient compter de 5 à 9 membres. Les enthousiastes de Scrum se souviendront peut-être que le guide Scrum stipule que les équipes Scrum ne doivent pas compter moins de 3 membres ni plus de 9. D’où vient cette règle empirique ? et pourquoi ?