¿Qué es una estimación ágil? ¿Cuáles son las trampas comunes?

En el desarrollo de software, la «estimación» habitual incluye una evaluación cuantitativa del trabajo requerido para realizar una tarea de desarrollo determinada; esto generalmente se expresa en términos de duración (hora / día) o unidad estimada (punto de historia). El propósito es consolidar una serie de tales estimaciones individuales para obtener una indicación de la duración, el trabajo o el costo total del proyecto de software.

Errores comunes de la estimación ágil

Errores comunes de la estimación ágil

Incluso en una  comunidad ágil  , las personas encontrarán muchas escuelas de pensamiento diferentes sobre la evaluación de la teoría y la práctica. Sin embargo, algunos de los errores típicos que  los equipos ágiles  suelen encontrar cuando realizan evaluaciones ágiles y estas trampas comunes han ganado un amplio consenso:

  1. Las estimaciones deben contener “incertidumbres”; Las estimaciones de “  punto (de la historia)  ” generalmente se consideran inadecuadas porque no reflejan esta incertidumbre.
  2. La estimación es diferente de la promesa; por ejemplo, acusar al promotor de gastar 3 días, estima que la finalización de la obra en 2 puede ser una actitud contraproducente, que suele dar como resultado una sobreestimación futura.
  3. La estimación no es la respuesta final, solo refleja la información que está en la comunicación; siempre debe permitir que el valor estimado se actualice hacia arriba o hacia abajo en función de la nueva información.

Estimación ágil Referencias

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