EspañolScrum no solo es uno de los métodos de desarrollo de software más utilizados en el mundo ágil, sino también uno de los marcos más populares.
La historia del método Scrum comienza en 1986. Ese año, dos expertos en negocios japoneses introdujeron el término en el contexto del desarrollo de productos. Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka publicaron el artículo, “Nuevo juego de desarrollo de nuevos productos” (el doble “Nuevo” es de hecho parte del título) en Harvard Business Review . Los autores describieron un nuevo enfoque para el desarrollo de productos comerciales que aumentaría la velocidad y la flexibilidad. Su inspiración provino de estudios de casos de empresas manufactureras en las industrias automotriz, de fotocopiadoras e impresoras.
¿Qué es Scrum y qué no es?
- En un nivel alto, Scrum es liviano y fácil de entender, pero cuando profundice, encontrará que es difícil de dominar.
- Scrum es un marco o modelo; no es un proceso.
- Scrum no te dice cómo hacer las cosas, te dice lo que hay que hacer y te permite averiguar cómo hacerlo.
- Para hacerlo aún más confuso, Scrum no es literal; debe modificar lo que dice para que coincida con sus circunstancias.
- Scrum es un marco bien equilibrado, todas sus partes son necesarias para ser efectivo.
Breve historia de Scrum
Scrum nació de la fabricación en 1986 y posteriormente se extendió a la industria del desarrollo de software como una metodología ágil para contrarrestar los procesos establecidos de gestión de proyectos estilo cascada.
Jeff Sutherland originó el primer proyecto Scrum en 1993. Sutherland, en colaboración con Ken Schwaber, desarrolló Scrum como un proceso formal en 1995. En 2001, Sutherland y Schwaber, junto con varios pioneros del pensamiento ágil, se reunieron en una estación de esquí en Utah para evaluar los puntos en común. en métodos ágiles. El Manifiesto Ágil se creó a partir del consenso de este grupo.
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