Scrum: ¿Por qué un equipo colocado?

Miembros del mismo equipo de desarrollo que se encuentran en la misma ubicación física donde es posible y se practica la colaboración cara a cara entre los miembros del equipo.

La colocación es útil para reuniones que requieren escuchar atentamente, como discusiones de diseño. También es útil cuando los nuevos empleados están entrenando y necesitan cierta cantidad de apoyo o aliento. Whiteboard es muy efectivo para equipos ubicados, pero también se puede administrar con herramientas en línea.

Mucha gente ha olvidado lo que es trabajar con un equipo colocado y experimentar el aumento de producción que implica. La mayoría de las personas aprecian el concepto, pero es posible que no entiendan los principios subyacentes. Aquí hay algunos beneficios de un equipo colocado:

  • Aumento de la velocidad y eficacia de la comunicación cara a cara, especialmente a través de la cinética, la tonalidad de la voz, las expresiones faciales, etc.
  • Facilidad de uso de herramientas simples para la planificación y la comunicación, como pizarras y notas adhesivas.
  • Facilidad en la aclaración inmediata de dudas. Comprender en qué están trabajando otros miembros.
  • Facilidad para apoyar a otros miembros del equipo en sus tareas. Ahorro de costos debido a la disminución de los tiempos de retraso y menos malentendidos que conducen a defectos o trabajo desperdiciado.
¿Por qué se sugiere un equipo colocado en Scrum?

Evidencia Estadística

El valor de la comunicación cara a cara no debe subestimarse. Albert Mehrabian, Ph.D. y profesor emérito de psicología en UCLA, demostró lo siguiente en evidencia estadística para respaldar los beneficios del equipo coubicado:

El 55 por ciento del significado se transmite a través del lenguaje corporal y las expresiones faciales.

El 38 por ciento del significado es paralingüístico (transmitido por la forma en que hablamos).

El 7 por ciento del significado se transmite en las palabras reales pronunciadas.

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Miembros del mismo equipo de desarrollo que se encuentran en la misma ubicación física donde es posible y se practica la colaboración cara a cara entre los miembros del equipo.

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Mucha gente ha olvidado lo que es trabajar con un equipo colocado y experimentar el aumento de producción que implica. La mayoría de las personas aprecian el concepto, pero es posible que no entiendan los principios subyacentes. Aquí hay algunos beneficios de un equipo colocado:

  • Aumento de la velocidad y eficacia de la comunicación cara a cara, especialmente a través de la cinética, la tonalidad de la voz, las expresiones faciales, etc.
  • Facilidad de uso de herramientas simples para la planificación y la comunicación, como pizarras y notas adhesivas.
  • Facilidad en la aclaración inmediata de dudas. Comprender en qué están trabajando otros miembros.
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El valor de la comunicación cara a cara no debe subestimarse. Albert Mehrabian, Ph.D. y profesor emérito de psicología en UCLA, demostró lo siguiente en evidencia estadística para respaldar los beneficios del equipo coubicado:

El 55 por ciento del significado se transmite a través del lenguaje corporal y las expresiones faciales.

El 38 por ciento del significado es paralingüístico (transmitido por la forma en que hablamos).

El 7 por ciento del significado se transmite en las palabras reales pronunciadas.

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