Diagrama de flujo: una guía rápida

Diagrama de flujo: una guía rápida

Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un algoritmo, un flujo de trabajo o un proceso, con diferentes tipos de recuadros que representan distintos tipos de pasos, y flechas que conectan cada dos pasos. Esta representación facilita la ilustración de soluciones a problemas conocidos. Los diagramas de flujo se utilizan ampliamente para analizar, diseñar, documentar y operar procesos o procedimientos en muchos campos.

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Una guía completa para el diagrama de flujo

Una guía completa para el diagrama de flujo

Un diagrama de flujo se utiliza para mostrar los pasos sucesivos de un proceso. Estos diagramas utilizan una serie de símbolos interrelacionados para trazar todo el proceso, lo que facilita su comprensión y ayuda a la comunicación con los demás. Los diagramas de flujo pueden utilizarse para explicar el funcionamiento de un proceso, sistema, concepto o algoritmo complejo o abstracto. Los organigramas también pueden ayudar a planificar y desarrollar procesos, o a mejorar los existentes.

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Desarrolle DFD con refinamiento paso a paso

Desarrolle DFD con refinamiento paso a paso

Una de las formas más eficaces de resolver un problema complejo es dividirlo en subproblemas más sencillos. Se empieza por descomponer toda la tarea en partes más sencillas. El refinamiento paso a paso es esencialmente una descomposición del sistema para obtener información sobre los subsistemas que lo componen, lo que se conoce como método de descomposición descendente.

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¿Qué es el modelo de gestión de casos y la notación (CMMN)?

¿Qué es el modelo de gestión de casos y la notación (CMMN)?

CMMN es una notación gráfica utilizada para capturar métodos de trabajo que se basan en el manejo de casos que requieren varias actividades que pueden realizarse en un orden impredecible en respuesta a situaciones cambiantes. Mediante un enfoque centrado en los eventos y el concepto de expediente de caso, CMMN amplía los límites de lo que puede modelarse con BPMN, incluyendo los esfuerzos de trabajo menos estructurados y los impulsados por los trabajadores del conocimiento. El uso de una combinación de BPMN y CMMN permite a los usuarios cubrir un espectro mucho más amplio de métodos de trabajo.

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