Propietario del producto – tiene la visión del producto; Scrum Master – ayuda al equipo a utilizar mejor Scrum para construir el producto; Equipo de desarrollo – construye el producto
Sigue leyendo
Aprendiendo una cosa nueva todos los días
Propietario del producto – tiene la visión del producto; Scrum Master – ayuda al equipo a utilizar mejor Scrum para construir el producto; Equipo de desarrollo – construye el producto
Sigue leyendo
La mayoría de los proyectos de desarrollo de software se consideran complejos e imprevisibles por naturaleza debido a la convergencia de tres factores: personas, requisitos y tecnología. Los distintos enfoques utilizados para la entrega y gestión de proyectos podrían entenderse más fácilmente en el contexto de los modelos de control de procesos y la complejidad de los proyectos.
Sigue leyendo
El modelo de formación-tormenta-normación-desarrollo del grupo fue propuesto por primera vez por Bruce Tuckman en 1965, quien afirmó que todas estas fases son necesarias e inevitables para que el equipo crezca, se enfrente a los retos, aborde los problemas, encuentre soluciones, planifique el trabajo y obtenga resultados. La teoría sigue siendo una buena explicación del desarrollo y el comportamiento de los equipos.
Sigue leyendo
Scrum es el subconjunto más popular de Agile. No sólo es un marco de proceso de desarrollo ágil ligero, sino también el más utilizado. Aquí están los recursos más básicos de agile y scrum para los practicantes de agile y scrum
Sigue leyendo