Кибермедиана

Узнайте, как провести оценку сложности проекта, чтобы определить схему управления проектом, которая лучше всего подходит для вашего ИТ-проекта.

Узнайте, как проводить оценку рисков. Оцените риски, связанные с проектом. Проект с высоким риском может означать более высокую вероятность того, что он закончится неудачей.

Узнайте, как выполнить анализ выгоды от затрат (CBA). Оценить общие затраты и возможную прибыль, которая может быть получена от проекта в результате принятия различных решений.

Узнайте, как разработать проектное предложение. Опишите, что нужно сделать, почему проект стоит того, чтобы его выполнить, и общие стратегии, которые позволят реализовать проект.

На этапе закрытия проекта команда проекта документирует уроки, извлеченные из проекта, и передает результаты проекта оперативному персоналу, который будет использовать и поддерживать результаты проекта в рабочем состоянии. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.

На этапе “Исполнение и контроль” команда проекта создает физические результаты проекта. Пользователь тестирует и утверждает работу. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.

На этапе планирования будут проводиться различные мероприятия по планированию, которые включают планирование работы, графика, бюджета, ресурсов, потребности в персонале и т.д. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.

Фаза инициации включает назначение менеджера проекта, который отвечает за управление и завершение проекта от имени спонсора проекта. Затем менеджер проекта разрабатывает Устав проекта. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.

Фаза “Идентификация” схемы управления ИТ-проектами предполагает оценку и принятие решения о целесообразности реализации предлагаемого проекта на основе изучения таких факторов, как затраты, выгоды, риски и т.д. Давайте посмотрим, что это такое в деталях.

Узнайте, как принять IT Project Management Framework для управления ИТ-проектами. IT Project Management Framework – это набор концепций, методов и инструментов, которые помогают проектным командам управлять жизненным циклом проекта, документировать проект и управлять документами и артефактами проекта.