Модель управления изменениями Левина представляет собой основу для помощи в организационных изменениях, которая разделена на три этапа, которые влекут за собой:
- Размораживание — создайте ощущение, что необходимы изменения
- Изменение — переход к новому желаемому уровню поведения.
- Повторное замораживание — закрепите новое поведение как норму.
3-шаговый шаблон изменений Левина и инструкция
Модель Левина довольно очевидна в том смысле, что это самая простая модель. Это упрощает планирование, особенно в организациях, не привыкших к техническим математическим моделям. Он до сих пор широко используется и служит основой для многих современных моделей изменений.