Почему Agile? Почему проекты по разработке программного обеспечения, основанные на планах, терпят неудачу?

Почему Agile? Почему проекты по разработке программного обеспечения, основанные на планах, терпят неудачу?

Процесс, управляемый планом, означает, что все действия процесса планируются заранее, а прогресс измеряется в соответствии с этим планом. В гибком процессе план составляется постепенно, и легче изменить план и программное обеспечение в соответствии с меняющимися потребностями клиента.

Продолжить чтение
Скрам: почему длина спринта должна быть короткой?

Скрам: почему длина спринта должна быть короткой?

Спринт – это бег на короткую дистанцию за ограниченный промежуток времени. Он используется во многих видах спорта, включающих бег, обычно как способ быстро достичь цели или задачи, избежать или догнать соперника. Спринт – это отрезок времени. Каждый спринт имеет дату начала и окончания, в течение которых набор выбранных пользовательских историй должен быть завершен и подтвержден. На следующем изображении показаны ключевые элементы спринта, которые включают набор пользовательских историй, задействованных членов scrum, распределение работ, продолжительность и дату окончания (правый верхний угол).

Продолжить чтение
Скрам-команда — I-образные против Т-образных людей

Скрам-команда — I-образные против Т-образных людей

Некоторые люди очень хорошо разбираются в определенной области, но редко вносят вклад за ее пределами. В сообществе agile таких людей называют “I-типами”, потому что они похожи на букву “I” в том смысле, что у них есть глубина, но нет широты охвата. В отличие от них, “Т-типы” обладают дополнительным опытом в одной области, но менее развитыми навыками в смежных областях и хорошими навыками сотрудничества.

Продолжить чтение
Скрам-мастер — как избежать личных проблем

Скрам-мастер — как избежать личных проблем

Правильная подготовка и тщательное наблюдение за механикой – это отличное начало, но самый большой риск срыва – это проблемы с людьми. Планирование – это взаимодействие между участниками, поэтому многое может пойти не так:

Продолжить чтение
Scrum для проектов, не связанных с ИТ

Scrum для проектов, не связанных с ИТ

Хотя скрам обычно применяется в ИТ-проектах, он одинаково полезен и в проектах, не связанных с ИТ. Скрам – это больше о динамике команды и культуре работы, чем о какой-либо конкретной практике управления проектами.

Продолжить чтение
10 Agile-рекомендаций по улучшению ваших Scrum-проектов

10 Agile-рекомендаций по улучшению ваших Scrum-проектов

Цель данной статьи – проиллюстрировать практику Agile и дать рекомендации agile-команде по внедрению Agile для реализации ИТ-систем. Она была разработана на основе распространенных в отрасли практик Agile и опыта, полученного в ходе различных пилотных проектов.

Продолжить чтение

Лучшее программное обеспечение для автоматизированного Scrum — Jumpstart Scrum и настройка Scrum для ваших конкретных потребностей

Scrum Process Canvas – это инструмент scrum, созданный для того, чтобы помочь вам управлять вашим scrum-проектом – от определения видения проекта до сдачи готового продукта. Беспрепятственная навигация по всему процессу scrum в едином, красиво оформленном холсте процесса scrum. Выполняйте действия scrum быстро, легко и плавно. Поддерживайте полную вовлеченность всей команды. Наше программное обеспечение agile делает проекты agile простыми и эффективными.

Продолжить чтение
Лучший инструмент Scrum — автоматизация всего процесса на одной странице

Лучший инструмент Scrum — автоматизация всего процесса на одной странице

Scrum Process Canvas – это инструмент управления Scrum. Он представляет собой одностраничную схему процессов Scrum. Члены команды выполняют действия для управления и завершения программных проектов. Полотно процесса Scrum полностью настраивается, позволяя вам добавлять дополнительные действия (например, определенные встречи) и результаты процесса (например, журналы, специфичные для конкретной области) в процесс Scrum для удовлетворения ваших конкретных потребностей проекта.

Продолжить чтение
Правила Scrum — Спринт

Правила Scrum — Спринт

Согласно Scrum.org, спринт – это “месяц или меньше, в течение которого создается “завершенный”, пригодный для использования и потенциально выпускаемый приращение продукта”. Продолжительность спринта неизменна на протяжении всего процесса разработки. Новый спринт начинается сразу после окончания предыдущего спринта……..

Продолжить чтение
Правила проведения скрам-церемоний — собрание по обзору спринта

Правила проведения скрам-церемоний — собрание по обзору спринта

Как описано в Руководстве по Scrum, структура Scrum состоит из команд Scrum и связанных с ними ролей, событий, артефактов и правил. Однако правила Scrum не так легко определить, как роли, события и артефакты. В данном списке сделана попытка извлечь эти правила для проведения мероприятий Scrum и предоставить их в качестве дополнительного ресурса к Руководству по Scrum.

Продолжить чтение