BPMN में क्रम प्रवाह बनाम संदेश प्रवाह

एक BPMN डायग्राम तभी अर्थपूर्ण बनता है जब इसके तत्व सही ढंग से जुड़े हों। दो सबसे महत्वपूर्ण BPMN कनेक्टर हैं क्रम प्रवाह और संदेश प्रवाह.

दोनों तीरों के रूप में दर्शाए गए हैं, लेकिन वे अलग-अलग संबंधों का वर्णन करते हैं:

• एक क्रम प्रवाह प्रक्रिया के भीतर गतिविधियों, घटनाओं और गेटवे के होने के क्रम को दर्शाता है।

• एक संदेश प्रवाह अलग-अलग भागीदारों के बीच संचार को दर्शाता है, जैसे कि कंपनियां, विभाग जिन्हें अलग-अलग पूल के रूप में मॉडल किया गया है, ग्राहक, या बाहरी सिस्टम।

इन दोनों कनेक्टरों को भ्रमित करना सबसे आम BPMN मॉडलिंग त्रुटियों में से एक है।

क्रम प्रवाह क्या है?

एक क्रम प्रवाह प्रक्रिया के आंतरिक विकास का प्रतिनिधित्व करता है। यह प्रश्न का उत्तर देता है:

अगला क्या होगा?

एक क्रम प्रवाह एक भरे हुए तीर वाले ठोस रेखा के रूप में बनाया जाता है। यह एक ही पूल या प्रक्रिया के भीतर घटनाओं, गतिविधियों और गेटवे को जोड़ सकता है। उदाहरण के लिए:

शुरुआती घटना → ऑर्डर प्राप्त करें → इन्वेंट्री जांचें → ऑर्डर शिप करें → अंतिम घटना

इसका अर्थ है कि प्रक्रिया शुरू होती है, ऑर्डर प्राप्त होता है, इन्वेंट्री की जांच की जाती है, और उसी क्रम में ऑर्डर शिप किया जाता है।

क्रम प्रवाह शाखाओं और विलय को भी दर्शा सकते हैं:

• एक एक्सक्लूसिव गेटवे से निकलने वाला प्रवाह एक संभावित निर्णय परिणाम का प्रतिनिधित्व कर सकता है।

• एक समानांतर गेटवे से निकलने वाले कई प्रवाह समानांतर कार्य का प्रतिनिधित्व कर सकते हैं।

• एक से अधिक आने वाले प्रवाह बाद की किसी गतिविधि में विलय हो सकते हैं।

• एक शर्तवाला प्रवाह केवल तभी आगे बढ़ सकता है जब एक निर्दिष्ट शर्त सत्य हो।

• एक डिफ़ॉल्ट प्रवाह तब एक वैकल्पिक पथ प्रदान करता है जब कोई अन्य शर्त लागू नहीं होती।

क्रम प्रवाह प्रक्रिया के व्यवहार को परिभाषित करते हैं। वे केवल एक डायग्राम को पढ़ने में आसान बनाने के लिए उपयोग किए जाने वाले दृश्य रेखाएं नहीं हैं।

संदेश प्रवाह क्या है?

एक संदेश प्रवाह अलग-अलग BPMN भागीदारों के बीच संचार का प्रतिनिधित्व करता है। यह प्रश्न का उत्तर देता है:

भागियों के बीच क्या जानकारी आदान-प्रदान की जाती है?

संदेश प्रवाह को एक डैश वाली रेखा के रूप में खींचा जाता है, जिसमें आमतौर पर एक खुला तीर होता है। यह अलग-अलग पूल में गतिविधियों, घटनाओं या अन्य उपयुक्त संदेश-संबंधित तत्वों को जोड़ सकता है।

उदाहरण के लिए, एक ऑनलाइन विक्रेता भुगतान प्रदाता को भुगतान अनुरोध भेज सकता है:

विक्रेता पूल: भुगतान अनुरोध भेजें - - - - - > भुगतान प्रदाता पूल: भुगतान अनुरोध प्राप्त करें

डैश वाली कनेक्टर यह दर्शाता है कि एक भागीदार दूसरे को जानकारी भेजता है। इसका मतलब यह नहीं है कि भेजने वाला प्राप्तकर्ता की आंतरिक प्रक्रिया को सीधे नियंत्रित करता है।

BPMN सहयोगों में स्वतंत्र भागीदारों के बीच संचार को मॉडल करने के लिए संदेश प्रवाह का उपयोग किया जाता है। BPMN विनिर्देश में प्रक्रिया और सहयोग मॉडलिंग के लिए मानक तत्वों के रूप में संदेश प्रवाह शामिल हैं।

मुख्य अंतर

सबसे सरल नियम यह है:

एक पूल के भीतर क्रम प्रवाह का उपयोग करें। पूल के बीच संदेश प्रवाह का उपयोग करें।

एक पूल एक भागीदार को दर्शाता है, जैसे कि एक कंपनी, ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, स्वतंत्र रूप से मॉडल किया गया विभाग, या बाहरी अनुप्रयोग। एक लैन केवल एक पूल के भीतर एक उप-विभाजन है, इसलिए अलग-अलग लैन में गतिविधियां अभी भी क्रम प्रवाह से जुड़ी होती हैं।

विशेषता	क्रम प्रवाह	संदेश प्रवाह
मुख्य उद्देश्य	प्रक्रिया का क्रम दर्शाता है	संचार दर्शाता है
दृश्य रूप	भरे हुए तीर वाले ठोस रेखा	खुले तीर वाले डैश वाली रेखा
आम स्थान	एक पूल के भीतर	अलग-अलग पूल के बीच
दर्शाता है	नियंत्रण या निष्पादन प्रवाह	जानकारी का आदान-प्रदान
उदाहरण	समीक्षा अनुरोध → अनुमोदन अनुरोध	ग्राहक → आवेदन जमा करें
पूल की सीमाओं को पार करता है?	नहीं	हाँ
क्या यह अन्य भागीदार की प्रक्रिया को नियंत्रित करता है?	आंतरिक प्रगति को मॉडल करता है	नहीं; यह अंतःक्रिया को दर्शाता है

क्रम प्रवाह एक ही पूल के भीतर प्रवाह वस्तुओं को जोड़ते हैं, जबकि संदेश प्रवाह भागीदारों की सीमाओं के पार आदान-प्रद किए गए संदेशों को दर्शाते हैं।

पट्टियों के बीच क्रम प्रवाह

तीन पट्टियों वाले क्रय अनुमोदन प्रक्रिया पर विचार करें:

• कर्मचारी

• प्रबंधक

• वित्त

यदि तीनों पट्टियाँ एक ही कंपनी पूल से संबंधित हैं, तो प्रक्रिया को इस प्रकार मॉडल किया जा सकता है:

इन गतिविधियों के बीच की तीरें क्रम प्रवाह हैं क्योंकि पट्टियाँ एक ही पूल का हिस्सा हैं।

पट्टियाँ जिम्मेदारी को पहचानती हैं, लेकिन वे स्वतंत्र भागीदार नहीं बनातीं। प्रक्रिया अभी भी एक समन्वित आंतरिक कार्यप्रवाह को दर्शाती है।

सही मॉडलिंग

गलत मॉडलिंग

एक ही पूल के भीतर पट्टियों के बीच संदेश प्रवाह का उपयोग:

कर्मचारी पट्टी - - - > प्रबंधक पट्टी - - - > वित्त पट्टी

यह गलत रूप से सुझाव देता है कि कर्मचारी, प्रबंधक और वित्त टीम स्वतंत्र BPMN भागीदार हैं, न कि एक ही संगठन के भीतर की भूमिकाएँ।

पूलों के बीच संदेश प्रवाह

अब एक ग्राहक और आपूर्तिकर्ता को शामिल करने वाले क्रय प्रक्रिया पर विचार करें। ये स्वतंत्र भागीदार हैं, इसलिए इन्हें अलग-अलग पूल के रूप में मॉडल किया जाना चाहिए:

ग्राहक पूल:
ऑर्डर जमा करें
      - - - - - - - - - - >
आपूर्तिकर्ता पूल:
ऑर्डर प्राप्त करें

संदेश प्रवाह दर्शाता है कि आपूर्तिकर्ता ग्राहक से जानकारी प्राप्त करता है। इसके बाद आपूर्तिकर्ता की आंतरिक गतिविधियों को क्रम प्रवाहों से जोड़ा जा सकता है:

आपूर्तिकर्ता पूल:
ऑर्डर प्राप्त करें → स्टॉक की जाँच करें → शिपमेंट तैयार करें

एक पूर्ण सहयोग इस प्रकार दिख सकता है:

एक व्यावहारिक उदाहरण: ऑनलाइन ऑर्डर पूर्ति

कल्पना करें कि एक ऑनलाइन ऑर्डर प्रक्रिया में शामिल हैं:

• ग्राहक

• ऑनलाइन स्टोर

• भुगतान प्रदाता

• शिपिंग कंपनी

एक उपयुक्त BPMN सहयोग में चार पूल हो सकते हैं।

ऑनलाइन स्टोर क्रम प्रवाह

ऑनलाइन स्टोर पूल के भीतर:

भागीदारों के बीच संदेश प्रवाह

पूलों के बीच:

 

 

भुगतान प्रदाता और शिपिंग कंपनी के अपने स्वयं के आंतरिक प्रक्रिया हो सकते हैं, लेकिन ऑनलाइन स्टोर उन आंतरिक चरणों को नियंत्रित नहीं करता है। यह केवल उनके साथ संदेशों का आदान-प्रदान करता है।

संदेश प्रवाह का अर्थ ‘किसी भी संचार’ नहीं है

एक सामान्य गलती यह है कि जब भी जानकारी शामिल हो, संदेश प्रवाह का उपयोग किया जाए। यह हमेशा सही नहीं होता।

मान लीजिए कि एक ग्राहक सेवा प्रक्रिया में एक कार्य है जिसका नाम हैग्राहक ईमेल की समीक्षा करें, जिसके बादकेस रिकॉर्ड को अपडेट करें. ईमेल और केस रिकॉर्ड जानकारी हैं, लेकिन गतिविधियां अभी भी एक ही प्रक्रिया और पूल से संबंधित हो सकती हैं। गतिविधियों को क्रम प्रवाह से जोड़ा जाना चाहिए।

भेद मुख्य रूप सेभागीदार सीमाओंपर, न कि केवल इस बात पर कि क्या डेटा या जानकारी मौजूद है।

का उपयोग करें:

• क्रम प्रवाहएक भागीदार की प्रक्रिया के भीतर कार्य के क्रम के लिए।

• संदेश प्रवाहअलग-अलग भागीदारों के बीच संचार के लिए।

• डेटा संबंधयह दर्शाने के लिए कि कोई गतिविधि एक डेटा वस्तु को पढ़ती है या उत्पन्न करती है।

• संबंधटिप्पणियों या सहायक दस्तावेज़ों को प्रक्रिया तत्वों से जोड़ने के लिए।

डेटा वस्तुएं और टिप्पणियां संदर्भ जोड़ती हैं; वे क्रम या संदेश प्रवाह को प्रतिस्थापित नहीं करती हैं।

पूल, लेन, और प्रवाह चयन

सही कनेक्टर चुनना सही भागीदार संरचना चुनने से शुरू होता है।

लेन का उपयोग करें जब:

• गतिविधियां एक ही संगठन से संबंधित हैं।

• टीम एक समग्र प्रक्रिया साझा करती हैं।

• आप विभाग या भूमि के आधार पर जिम्मेदारी दर्शाना चाहते हैं।

• प्रक्रिया इंजन या संगठन कार्य का समन्वय करता है।

उदाहरण इस प्रकार हैं:

• एक ही कंपनी के भीतर बिक्री, वित्त और संचालन

• कर्मचारी भर्ती के दौरान मानव संसाधन, आईटी और सुविधाएं

• एक ही बीमा कंपनी के भीतर दावे स्वीकार, मूल्यांकन और भुगतान

इन पट्टियों में गतिविधियों के बीच क्रमिक प्रवाह का उपयोग करें।

जब निम्नलिखित स्थितियां हों, तो पूल का उपयोग करें:

• भागी स्वतंत्र संगठन हैं।

• एक ग्राहक एक कंपनी के साथ बातचीत करता है।

• एक बाहरी सिस्टम का अपना प्रक्रिया है।

• आप किसी अन्य भागीदार के आंतरिक कार्यप्रवाह को छिपाना या अमूर्त करना चाहते हैं।

• इस बातचीत को सहयोग या संदेश आदान-प्रदान के रूप में सबसे अच्छी तरह समझा जा सकता है।

उदाहरण इस प्रकार हैं:

• ग्राहक और विक्रेता

• बैंक और भुगतान प्रदाता

• निर्माता और आपूर्तिकर्ता

• नियोक्ता और सरकारी एजेंसी

• कंपनी और बाहरी पहचान सत्यापन सेवा

इन पूल के बीच संदेश प्रवाह का उपयोग करें।

एक ही परिदृश्य को दो तरीकों से मॉडल करना

एक बैंक और आवेदक से जुड़े ऋण आवेदन पर विचार करें।

विकल्प 1: आवेदक को एक पट्टी के रूप में

यदि चित्र बैंक के समन्वित आंतरिक प्रक्रिया का वर्णन करता है और आवेदक को उस प्रक्रिया में भाग लेने वाली भूमि के रूप में मानता है, तो आवेदक बैंक के पूल के भीतर एक पट्टी के रूप में प्रकट हो सकता है।

क्रमिक प्रवाह गतिविधियों को जोड़ते हैं।

यह दृष्टिकोण तब उपयोगी है जब उद्देश्य बैंक के आंतरिक संचालन प्रक्रिया को दस्तावेज़ीकृत करना है।

विकल्प 2: आवेदक को एक अलग पूल के रूप में

यदि चित्र आवेदक और बैंक के बीच सहयोग पर केंद्रित है, तो अलग-अलग पूल का उपयोग करें:

यह दृष्टिकोण स्वतंत्र भागीदारों के बीच संचार और हस्तांतरण पर जोर देता है।

प्रत्येक स्थिति में इनमें से कोई भी प्रतिनिधित्व स्वचालित रूप से सही नहीं है। उपयुक्त चयन मॉडल के उद्देश्य और सीमा पर निर्भर करता है।

सामान्य गलतियाँ

लैनों के बीच संदेश प्रवाह का उपयोग करना

लैनों का एक पूल के उप-खंड होते हैं। यदि दो लैनें एक ही पूल से संबंधित हैं, तो उनके कार्यों को क्रमिक प्रवाह (sequence flows) से जोड़ें।

अलग-अलग पूलों के बीच क्रमिक प्रवाह का उपयोग करना

एक क्रमिक प्रवाह को एक भागीदार पूल से दूसरे में नहीं जाना चाहिए। पूलों के बीच संचार के लिए संदेश प्रवाह का उपयोग करें।

आंतरिक कार्य और बाहरी संचार को मिला देना

एक संदेश प्रवाह को संदेशों के आदान-प्रदान को दर्शाना चाहिए, जबकि प्रत्येक भागीदार के आंतरिक कार्यों को क्रमिक प्रवाह के साथ अलग से मॉडल किया जाना चाहिए।

उदाहरण के लिए:

गलत:
ग्राहक कार्य → आपूर्तिकर्ता कार्य

एक बेहतर सहयोग मॉडल यह है:

ग्राहक पूल:
ऑर्डर जमा करें
      - - ऑर्डर संदेश - - >
आपूर्तिकर्ता पूल:
ऑर्डर प्राप्त करें → ऑर्डर की जाँच करें → ऑर्डर की पुष्टि करें

लैनों को स्वतंत्र संगठनों के रूप में मानना

एक लैन एक विभाग, भूमिका या सिस्टम का प्रतिनिधित्व कर सकता है, लेकिन यह अभी भी एक पूल के भीतर होता है। यदि भागीदार का अपना प्रक्रिया सीमा है और वह स्वतंत्र रूप से संचार करता है, तो उसे एक अलग पूल की आवश्यकता हो सकती है।

स्पष्ट अर्थ के बिना तीरों का उपयोग करना

प्रत्येक कनेक्टर को एक विशिष्ट प्रश्न का उत्तर देना चाहिए:

• क्या यह दिखा रहा है कि आगे क्या होगा?

• क्या यह दिखा रहा है कि कौन किससे संचार कर रहा है?

• क्या यह डेटा या दस्तावेज़ को किसी कार्य से जोड़ रहा है?

यदि उत्तर अस्पष्ट है, तो कनेक्टर गलत स्थान पर हो सकता है या अनावश्यक हो सकता है।

Visual Paradigm BPMN Online Free के साथ क्रमिक और संदेश प्रवाह बनाना

Visual Paradigm BPMN Online Free BPMN आरेख बनाने और संपादित करने के लिए ब्राउज़र-आधारित वातावरण प्रदान करता है। इसकी ड्रैग-एंड-ड्रॉप एडिटर का उपयोग पूल, लैनों, कार्यों, घटनाओं, गेटवे, क्रमिक प्रवाह और संदेश प्रवाह को मॉडल करने के लिए किया जा सकता है। Visual Paradigm में BPMN 2.0 मॉडलिंग क्षमताएं, प्रक्रिया ड्रिल-डाउन और आरेख साझा करने या निर्यात करने के विकल्प भी प्रदान किए जाते हैं।

एक व्यावहारिक कार्यप्रवाह यह है:

1. BPMN आरेखण टूल खोलें।

2. एक नया व्यावसायिक प्रक्रिया आरेख बनाएं।

3. प्रत्येक स्वतंत्र भागीदार के लिए एक पूल जोड़ें।

4. केवल तभी लैनों को जोड़ें जब एक ही भागीदार के भीतर जिम्मेदारियों को बांटा जा रहा हो।

5. कार्यों और घटनाओं को उचित पूल या लैन के भीतर रखें।

6. आंतरिक कार्यों को क्रमिक प्रवाह से जोड़ें।

7. अलग-अलग पूलों को संदेश प्रवाह से जोड़ें।

8. संदेश प्रवाह को अर्थपूर्ण सामग्री के साथ लेबल करें, जैसे:

   • ऑर्डर विवरण

   • भुगतान अनुरोध

   • अनुमोदन निर्णय

   • शिपिंग पुष्टि

9. निर्णय बिंदुओं से निकलने वाले क्रमिक प्रवाहों में शर्तें जोड़ें।

10. यह सुनिश्चित करने के लिए आरेख की समीक्षा करें कि कोई भी क्रमिक प्रवाह पूल की सीमा को पार नहीं करता है।

11. पठनीयता में सुधार के लिए स्वचालित लेआउट या मैनुअल संरेखण का उपयोग करें।

12. हितधारकों की समीक्षा के लिए पूर्ण आरेख साझा करें या निर्यात करें।

Visual Paradigm का BPMN एडिटर प्रक्रिया ड्रिल-डाउन का समर्थन करता है, जिससे उच्च-स्तरीय उप-प्रक्रिया को मुख्य मॉडल को भीड़-भाड़ वाले बिना अधिक विस्तृत प्रक्रिया आरेख में विस्तारित किया जा सकता है।

AI-सहायक विशेषताओं का उपयोग

AI-सहायक BPMN विशेषताएं एक साधारण भाषा वर्णन से एक प्रारंभिक प्रक्रिया मॉडल बनाने में सहायता कर सकती हैं। Visual Paradigm के AI टूल्स एक कथा को व्याख्या कर सकते हैं, भागीदारों और गतिविधियों की पहचान कर सकते हैं, लेन और गेटवे सुझा सकते हैं, और एक संपादनीय BPMN आरेख उत्पन्न कर सकते हैं। उत्पन्न आरेख को फिर मैनुअल परिष्करण के लिए ऑनलाइन एडिटर में खोला जा सकता है।

उदाहरण के लिए, खाली कैनवास से शुरू करने के बजाय, इस प्रकार का प्रॉम्प्ट प्रदान करें:

एक ग्राहक, एक ऑनलाइन विक्रेता, एक भुगतान प्रदाता और एक शिपिंग कंपनी को शामिल करने वाले ऑनलाइन ऑर्डर प्रक्रिया के लिए एक BPMN सहयोग बनाएं।

ग्राहक विक्रेता को ऑर्डर जमा करता है। विक्रेता इन्वेंट्री की जांच करता है और भुगतान प्रदाता को एक भुगतान अनुरोध भेजता है। प्रदाता एक अनुमोदन या अस्वीकृति संदेश वापस करता है। यदि भुगतान अनुमोदित है, तो विक्रेता शिपिंग कंपनी को एक शिपमेंट अनुरोध भेजता है। शिपिंग कंपनी विक्रेता को एक डिलीवरी पुष्टि भेजती है, जो ग्राहक को सूचित करती है।

एक AI-द्वारा उत्पन्न मसौदा यह पहचान सकता है:

• ग्राहक, विक्रेता, भुगतान प्रदाता और शिपिंग कंपनी को पूल के रूप में

• इन्वेंट्री जांच को एक गतिविधि के रूप में

• भुगतान अनुमोदन को एक गेटवे के रूप में

• भुगतान अनुरोध और भुगतान परिणाम को संदेश प्रवाह के रूप में

• आंतरिक विक्रेता चरणों को क्रमिक प्रवाह के रूप में

• शिपिंग पुष्टि को एक संदेश प्रवाह के रूप में

AI को अंतिम प्राधिकरण के बजाय एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में देखा जाना चाहिए। उत्पन्न मॉडल का सावधानीपूर्वक समीक्षा करें, विशेष रूप से पूल और लेन के बीच की सीमाओं का।

एक उपयोगी परिष्करण प्रॉम्प्ट

प्रारंभिक आरेख उत्पन्न करने के बाद, एक विशिष्ट सुधार के लिए पूछें:

आरेख की समीक्षा करें और सुनिश्चित करें कि विक्रेता पूल के भीतर सभी प्रवाह क्रमिक प्रवाह हैं, जबकि विक्रेता, भुगतान प्रदाता, ग्राहक और शिपिंग कंपनी के बीच सभी संचार संदेश प्रवाहों के साथ दर्शाया गया है। प्रत्येक संदेश प्रवाह को लेबल जोड़ें।

आप AI से यह भी पूछ सकते हैं:

• अस्वीकृत भुगतान के लिए एक वैकल्पिक पथ जोड़ें।

• भुगतान टाइमआउट के लिए एक टाइमर घटना जोड़ें।

• ग्राहक सहायता को अपने स्वयं के पूल में अलग करें।

• एक आंतरिक विभाग को एक लेन में परिवर्तित करें।

• शिपमेंट उप-प्रक्रिया को विस्तारित करें।

• किसी भी कनेक्टर की पहचान करें जो तालाब की सीमाओं को गलत तरीके से पार करते हैं।

Visual Paradigm अपने एआई-सहायक कार्यप्रवाह को संवादात्मक और पुनरावर्ती बताता है: उपयोगकर्ता एक आरेख जनरेट कर सकते हैं, परिवर्तन मांग सकते हैं और फिर आगे के संपादन के लिए परिणाम को पूर्ण-सुविधाओं वाले ऑनलाइन एडिटर में खोल सकते हैं।

एआई-जनरेट किए गए आरेख की समीक्षा

एआई-जनरेट किए गए BPMN मॉडल को साझा करने या लागू करने से पहले निम्नलिखित की जाँच करें:

• क्या स्वतंत्र भागीदारों को अलग-अलग तालाबों के रूप में दर्शाया गया है?

• क्या एक ही संगठन के भीतर विभागों और भूमिकाओं को लेन के रूप में दर्शाया गया है?

• क्या क्रमिक प्रवाह सही तालाब तक ही सीमित हैं?

• क्या संदेश प्रवाह का उपयोग केवल तालाबों के बीच संचार के लिए किया जाता है?

• क्या प्रत्येक संदेश प्रवाह में एक स्पष्ट प्रेषक और प्राप्तकर्ता है?

• क्या संदेश के नाम अर्थपूर्ण हैं?

• क्या गेटवे की शर्तें स्पष्ट हैं?

• कहाँ उपयुक्त है, क्या प्रारंभ और अंत घटनाओं को शामिल किया गया है?

• क्या आरेख वास्तविक व्यावसायिक प्रक्रिया को दर्शाता है?

• क्या हितधारकों ने भागीदारों की सीमाओं की समीक्षा की है?

एआई आरेख निर्माण को तेज कर सकता है, लेकिन यह संगठनात्मक सीमाओं को गलत तरीके से निष्कर्ष निकाल सकता है। एक विभाग को एक अलग तालाब के रूप में मॉडल किया जा सकता है जबकि उसे लेन होना चाहिए, या एक बाहरी सेवा को संगठन के तालाब के भीतर रखा जा सकता है। मानव समीक्षा अभी भी आवश्यक है।

त्वरित निर्णय गाइड

Visual Paradigm या किसी अन्य BPMN टूल में मॉडलिंग करते समय इस नियम का उपयोग करें:

क्या दोनों जुड़े हुए तत्व एक ही तालाब के भीतर हैं?

हाँ → एक क्रमिक प्रवाह का उपयोग करें।

नहीं → क्या वे अलग-अलग तालाबों में स्वतंत्र भागीदार हैं?

हाँ → एक संदेश प्रवाह का उपयोग करें।

नहीं → विचार करें कि क्या आपको डेटा संबंध या दस्तावेज़ीकरण संबंध की आवश्यकता है।

भेद को याद रखने का एक अन्य तरीका यह है:

क्रमिक प्रवाह वर्णन करते हैं कि कार्य कैसे चलता है। संदेश प्रवाह वर्णन करते हैं कि जानकारी भागीदारों के बीच कैसे चलती है।

निष्कर्ष

BPMN में क्रमिक प्रवाह और संदेश प्रवाह अलग-अलग उद्देश्यों की सेवा करते हैं:

• क्रमिक प्रवाहगतिविधियों, घटनाओं और गेटवे के आंतरिक क्रम को दर्शाते हैं।

• संदेश प्रवाहस्वतंत्र भागीदारों के बीच संचार को दर्शाते हैं।

• लेनएक तालाब के भीतर जिम्मेदारियों को व्यवस्थित करते हैं लेकिन नए भागीदार नहीं बनाते हैं।

• तालाबभागीदारों की सीमाओं को स्थापित करते हैं और निर्धारित करते हैं कि संदेश प्रवाह कहाँ उपयुक्त हैं।

Visual Paradigm BPMN Online Free इस भेद को एक दृश्य ड्रैग-एंड-ड्रॉप मॉडलिंग वातावरण के माध्यम से व्यावहारिक बनाता है। इसकी एआई-सहायता वाली विशेषताएँ प्राकृतिक भाषा के विवरण से एक प्रारंभिक BPMN मॉडल जनरेट कर सकती हैं, जबकि ऑनलाइन एडिटर आपको पूल सीमाओं को सुधारने, कनेक्टरों को परिष्कृत करने, संदेशों को लेबल करने और मॉडल को हितधारकों के समीक्षा के लिए तैयार करने की अनुमति देता है।

संदेह की स्थिति में, पहले सीमा की पहचान करें। यदि कार्य एक ही भागीदार के भीतर होता है, तो अनुक्रम प्रवाह का उपयोग करें। यदि दो स्वतंत्र भागीदार जानकारी का आदान-प्रदान करते हैं, तो संदेश प्रवाह का उपयोग करें।