SWOT विश्लेषण के बारे में आपको जो भी जानना चाहिए

“यदि आप दुश्मन को जानते हैं और अपने आप को जानते हैं, तो एक सौ युद्धों के परिणाम के बारे में चिंता नहीं करनी चाहिए। यदि आप अपने आप को जानते हैं लेकिन दुश्मन को नहीं जानते हैं, तो हर जीत के साथ आपको हार का सामना भी करना पड़ेगा। यदि आप न तो दुश्मन को जानते हैं और न ही अपने आप को जानते हैं, तो आप हर युद्ध में हार जाएंगे।”

― सून त्ज़ू, युद्ध क Kunst

कंपनियों को अपने बाजार की स्थिति का नियमित रूप से विश्लेषण करना चाहिए ताकि आप अधिकतम कार्यक्षमता के साथ संचालन कर सकें। जबकि किसी कंपनी के मूल्यांकन के कई तरीके हैं, एक सबसे प्रभावी एक हैSWOT विश्लेषण, जो एक उपयोगी उपकरण हैमस्तिष्क झड़ी औररणनीतिक योजना निर्माणआपको SWOT विश्लेषण से अधिक मूल्य प्राप्त होगा यदि आपके पास स्पष्ट लक्ष्य है।

उदाहरण के लिए, आप SWOT विश्लेषण का उपयोग यह तय करने में मदद कर सकते हैं कि क्या और कैसे करना है।

नए व्यापार अवसरों का लाभ उठाएं
नए रुझानों का सामना करें
नए प्रौद्योगिकियों को लागू करें
अपने प्रतिद्वंद्वियों के संचालन में आए बदलावों का प्रतिक्रिया करें।

SWOT विश्लेषण क्या है?

SWOT शब्दावली के लिए ताकत, कमजोरियाँ, अवसर और खतरे का अक्षराक्षर है। इन चार कारकों का उपयोग व्यक्ति, उत्पाद या संगठन के विश्लेषण के लिए किया जाता है। ताकत और कमजोरियाँ विश्लेषण किए जा रहे एकता के आंतरिक अच्छे और बुरे पहलुओं के अनुरूप होते हैं। अवसर और खतरे बाहरी वातावरण के सकारात्मक तत्वों और संभावित समस्याओं के अनुरूप होते हैं। यह शायद व्यापार और प्रबंधन में सबसे लोकप्रिय और उपयोगी रणनीतिक योजना उपकरणों में से एक है। उदाहरण के लिए, आप SWOT विश्लेषण का उपयोग यह तय करने में मदद कर सकते हैं कि क्या और कैसे करना है:

नए व्यापार अवसरों का लाभ उठाएं
अपने प्रतिद्वंद्वियों के संचालन में आए बदलावों का प्रतिक्रिया करें।
नए व्यापार रुझानों और नए प्रौद्योगिकियों का सामना करें

हालांकि, इस बात का ध्यान देना उचित है कि यह उपकरण व्यक्तियों के लिए भी लागू होता है। बहुत से लोग व्यस्त जीवन जीते हैं और सोचने के लिए कम समय रखते हैं। SWOT एक उपयोगी उपकरण है जिसे हम बार-बार उपयोग कर सकते हैं ताकि बड़ी तस्वीर को देख सकें, जहां हम जीवन में हैं और कहां जाना चाहते हैं।

आंतरिक कारक बनाम बाहरी कारक

किसी कंपनी पर SWOT विश्लेषण करने के लिए आंतरिक और बाहरी विश्लेषण दोनों की आवश्यकता होती है, लेकिन यह SWOT की सुंदरता है – यदि आप इसे सही तरीके से करते हैं, तो यह व्यवसाय के आंतरिक और बाहरी पहलुओं को दोनों कवर करता है।

आंतरिक कारकवे ताकत और कमजोरियाँ हैं जो एक संगठन को अपने लक्षित बाजार की आवश्यकताओं को पूरा करने में कुछ लाभ और हानि प्रदान करते हैं।

ताकतये वे मूल क्षमताएं हैं जो कंपनी को अपने लक्षित बाजार की आवश्यकताओं को पूरा करने में लाभ प्रदान करती हैं।
कमजोरियाँये वे सीमाएं हैं जो कंपनी को अपनी रणनीति के विकास या कार्यान्वयन में सामना करनी पड़ती हैं।

बाहरी कारक आपके संगठन के वातावरण में मौजूद अवसरों और खतरों से संबंधित है।

अवसर एक संगठन के वातावरण में अनुकूल परिस्थितियाँ हैं जिनका सही उपयोग करने पर पुरस्कार प्राप्त हो सकते हैं।
खतरे वे बाधाएँ हैं जो एक संगठन के सामने आती हैं जो उन्हें अपने इच्छित लक्ष्यों तक पहुँचने से रोकती हैं।

SWOT विश्लेषण क्यों?

SWOT ढांचा एक संगठन के मूल्यांकन के लिए एक व्यवस्थित तरीका प्रदान करता है, विशेष रूप से भविष्य की योजना बनाते समय। जब कोई कंपनी अपने व्यवसाय के विस्तार या प्रतिद्वंद्वियों के साथ निपटने के तरीके के बारे में निर्णय लेती है, तो वह SWOT विश्लेषण से शुरुआत कर सकती है।

SWOT विश्लेषण का उद्देश्य आपके कंपनी के बल, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की पहचान करना है।
SWOT विश्लेषण का मुख्य उद्देश्य संगठन को व्यापार निर्णय लेने में शामिल सभी कारकों को पूरी तरह समझने में मदद करना है।
विश्लेषण, संशोधन या किसी भी नए SWOT कार्रवाई के प्रक्रिया में, चाहे वह कंपनी की आंतरिक नीति बदलने की प्रक्रिया में हो या कोई नई कार्रवाई लेने की प्रक्रिया में हो।
सुगंधों और अवसरों के उपयोग से कमजोरियों और खतरों पर विजय पाने के लिए बल और अवसरों का उपयोग करते हुए सिफारिशों और रणनीतियों की पहचान करने के लिए SWOT विश्लेषण का उपयोग करें।

SWOT विश्लेषण कैसे करें?

SWOT विश्लेषण करने का तरीका चित्र में दिए गए तालिका के समान एक तालिका बनाना और संबंधित बिंदुओं को उचित बॉक्स में सूचीबद्ध करना है।

SWOT विश्लेषण करने के चरण

1. सही सदस्यों को एकत्र करें
2. अपने SWOT विश्लेषण के उद्देश्यों का निर्णय लें
3. अपने व्यवसाय, उद्योग और बाजार का अनुसंधान करें
4. मस्तिष्क झोंका लगाएं और अपने व्यवसाय के बल और कमजोरियों की पहचान करें
5. मस्तिष्क झोंका लगाएं और अपने व्यवसाय के संभावित अवसरों और खतरों की पहचान करें 5।
6. SWOT से प्राथमिकताओं की पहचान करें
7. SWOT में उपस्थित समस्याओं के समाधान के लिए रणनीति विकसित करें

सुधार कार्रवाइयों के विकास के लिए SWOT विश्लेषण का उपयोग कैसे करें?जब आप योजना बनाने के लिए SWOT विश्लेषण का उपयोग करते हैं, तो आप धनात्मक तत्वों को अनुकूल बनाने में मदद करते हैं और उन नकारात्मक तत्वों में अंतराल की पहचान करते हैं जिन्हें सुधारा या प्रबंधित किया जाना चाहिए। SWOT विश्लेषण से ज्ञान प्राप्त करने के लिए हमें रणनीतिक कदम उठाना होता है, श्रेणियों के बीच संबंधों को देखना होता है (उदाहरण के लिए, एक बल हमें खतरे को कम करने में मदद कर सकता है), और समग्र प्रवृत्तियों की खोज करनी होती है।

बल – आधार वेतन और प्रदर्शन-आधारित बोनस के बीच संतुलन बनाए रखने के लिए वेतन संरचना बदलकर अतिरिक्त लागत को कम रखना।
कमजोरियाँ – प्रोजेक्ट योजना निर्माण प्रणाली को सीखें, अनुसंधान करें और उसका कार्यान्वयन करें और उसका पालन करें।
अवसर – पहले एक मौजूदा उत्पाद के साथ नए बाजारों का परीक्षण करें
खतरे – उदाहरण के लिए, प्रदर्शन-आधारित कमीशन योजना में व्यापारिक साझेदारों को शामिल करें

SWOT विश्लेषण उदाहरण 1 – इंटरनेट छोटे व्यवसाय की शुरुआत

SWOT विश्लेषण उदाहरण 2 – स्टारबक्स^*

SWOT विश्लेषण उदाहरण 3 – नाइकी^*

*अस्वीकरण: इस अध्ययन को सार्वजनिक स्रोतों से मुफ्त उपलब्ध जानकारी से संकलित किया गया है। इसका उद्देश्य केवल उदाहरण के रूप में स्पष्टीकरण के लिए उपयोग करना है

माइंडमैप के साथ SWOT विश्लेषण के लिए मस्तिष्क झड़ी

तो मस्तिष्क नक्शे का उपयोग करके कैसे करेंSWOT विश्लेषणके लिए? यहां एक सरल हैSWOT के लिए टेम्पलेटऔर उप-श्रेणियों को अलग करें, उचित रूप से उन्हें जोड़ें या हटाएं और उसमें सामग्री भी जोड़ें।

मुफ्त ऑनलाइन SWOT विश्लेषण उपकरण

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