अधिकांश एजाइल और स्क्रम प्रशिक्षण कोर्सेज 7 +/- 2 नियम को संदर्भित करते हैं, अर्थात एजाइल या स्क्रम टीमें 5 से 9 सदस्यों के बीच होनी चाहिए। स्क्रम उत्साही लोग याद कर सकते हैं कि स्क्रम गाइड कहता है स्क्रम टीमें 3 से कम या 9 से अधिक नहीं होनी चाहिए। यह अनुमान कहाँ से आया? और क्यों?
1998 में लॉरेंस एच. पुटनम और वेयर मायर्स द्वारा किए गए एक अध्ययन ने टीम के आकार का अध्ययन किया। उनके निष्कर्ष 1998 में कटर कॉन्सोर्टियम में प्रकाशित किए गए। पुटनम और मायर्स ने 491 मध्यम आकार के प्रोजेक्ट्स का अध्ययन किया, जिनमें 35,000 से 95,000 “नए या संशोधित” स्रोत कोड लाइनें थीं। सभी सूचना प्रणालियाँ थीं और 1995 से 1998 के बीच पूरी हुई थीं (प्रकाशन से पहले के तीन वर्षों के अंतराल में)।
पुटनम और मायर्स ने पुष्टि की कि छोटी टीमें जिनमें पांच से सात सदस्य होते हैं, कम समय में परिणाम देती हैं, और यह भी कि जब टीम का आकार नौ या उससे अधिक हो जाता है तो प्रयास में महत्वपूर्ण वृद्धि होती है।
दूसरे लोगों ने क्या कहा?
एक पोस्ट प्रकाशित में व्हार्टन यूनिवर्सिटी ऑफ पेनसिल्वेनिया वेबसाइट:
क्या सबसे उत्पादक टीम में 4.6 सदस्य होने चाहिए, जैसा कि फॉर्चून मैगजीन में “एक बेहतरीन टीम कैसे बनाएं” विषय पर हाल ही में प्रकाशित लेख में सुझाया गया है? यदि प्रत्येक टीम में पांच या छह व्यक्तियों का चयन किया जाए, जो व्हार्टन द्वारा प्रत्येक वर्ष अपनी 144 अलग-अलग सीखने वाली टीमों के लिए चुने जाते हैं, तो क्या यह ठीक होगा?
क्या सच है कि बड़ी टीमें सिर्फ टूट जाती हैं, जिसमें “सोशल लॉफिंग” और समन्वय के नुकसान की प्रवृत्ति दिखाई देती है? या फिर ऐसी कोई जादुई टीम संख्या नहीं है, जिसमें यह स्वीकार किया जाता है कि सबसे अच्छी संख्या टीम के कार्य और प्रत्येक व्यक्ति के भूमिकाओं पर निर्भर करती है?
सारांश
स्क्रम गाइड विकास टीम के आकार को 3 से 9 के बीच रखने की सिफारिश करता है। 7 ± 2 का जादुई नियम — एक मनोविज्ञान के पेपर से आया था जिसका नाम था “द मैजिकल नंबर सेवन, प्लस या माइनस टू: हमारी सूचना प्रसंस्करण क्षमता पर कुछ सीमाएँ” जहाँ यह दिखाता है कि हम अपने दिमाग में कितनी सूचना रख सकते हैं, उस पर सीमाएँ हैं।
टीम सलाहकारों के साथ काम करते समय, सही टीम आकार चार से छह मुख्य टीम सदस्यों का होना चाहिए, जिससे आप टीम के आकार को सही रखते हुए एक से तीन सलाहकारों को जोड़ सकते हैं। याद रखें, सलाहकार आते-जाते रहेंगे, लेकिन मुख्य टीम एक ही रहनी चाहिए।
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