Analyse SWOT avec exemples

Comment formuler des actions après l’analyse SWOT

Qu’est-ce que l’analyse SWOT ?

L’analyse SWOT  est une technique développée à Stanford dans les années 1970, fréquemment utilisée dans  la planification stratégique . SWOT est un acronyme pour  Forces ,  Faiblesses,  Opportunités et  Menaces et est une méthode de planification structurée qui évalue ces quatre éléments d’une organisation, d’un projet ou d’une entreprise. Une analyse SWOT est un cadre simple mais puissant pour tirer parti des forces de l’organisation, améliorer les faiblesses, minimiser les menaces et tirer le meilleur parti possible des opportunités.

Facteurs internes vs externes

Dans l’analyse SWOT, tous les facteurs internes (c’est-à-dire les forces et les faiblesses) doivent être regroupés puis évalués par des forces externes (opportunités et menaces).

L’analyse des forces et des faiblesses des conditions internes (SW) est une méthode d’évaluation interne. L’objectif principal est d’identifier la relation entre l’expertise et les capacités et les conditions au sein de l’organisation.

Les forces et les faiblesses des conditions internes sont des facteurs internes qu’une organisation peut contrôler, notamment les ressources financières, les ressources techniques, la recherche et le développement, la culture organisationnelle, les ressources humaines, les caractéristiques des produits, les ressources marketing, etc.

Facteurs externes (opportunités et menaces)

Avec le développement rapide de l’économie, de la technologie et de nombreux autres aspects, en particulier l’accélération de la mondialisation et de l’intégration de l’économie mondiale, la mise en place d’un réseau mondial d’information et la diversification de la demande des consommateurs, les entreprises se trouvent dans un environnement plus ouvert et changeant. Ce changement a eu un impact profond sur presque toutes les entreprises. Par conséquent, l’analyse environnementale est devenue une fonction de plus en plus importante des entreprises.

L’analyse des opportunités et des menaces (OT) est une méthode d’évaluation de l’environnement externe. Son objectif principal est de déterminer la relation entre l’opportunité et la menace de l’environnement industriel externe se réfèrent à des facteurs externes qui échappent au contrôle d’une organisation, y compris la concurrence, la politique, l’économie, le droit, la société, la culture, la science et la technologie, la population et l’environnement, etc.

Force

• Identité de marque : Amazon est synonyme de services de vente en ligne, et Amazon se concentre sur l’amélioration de la satisfaction client pendant le processus commercial.
• Avantage pionnier : Amazon est sans aucun doute le leader de l’industrie de la vente au détail en ligne.
• Structure des coûts : Amazon utilise efficacement son avantage en termes de coûts, fonctionne sur de faibles bénéfices et reste rentable dans le commerce.
• Développement commercial : Amazon améliore continuellement son niveau de service et fournit des services diversifiés.

La faiblesse

• Marges à faible profit : Amazon dispose d’une très faible marge bénéficiaire pour maintenir sa stratégie de gestion des coûts. Mais les faibles marges bénéficiaires rendent les entreprises vulnérables aux chocs et aux crises externes, ainsi qu’aux autres changements du marché.
• Saisonnalité : il existe une différence saisonnière entre les revenus d’Amazon et la portée de l’activité, les ventes et les revenus culminant au quatrième trimestre de chaque année.

Opportunité

• La diversification actuelle des activités de commerce électronique
• continue d’accroître la notoriété de ses propres produits et services de marque.
• Amazon développe davantage de sites Web locaux pour participer au marché international. Avec l’expansion internationale d’Amazon, certaines entreprises locales ont la possibilité d’entrer sur le marché international.
• La promotion de la coopération stratégique entre Amazon E-Commerce et ses industries affiliées entraînera un développement positif de l’industrie

Menace

• Perte de profits due à de faibles marges bénéficiaires
• Contrefaçon de brevet et autres aspects du litige d’Amazon
• Obstacles de l’industrie du commerce électronique aux barrières à l’entrée
• Problèmes de cybersécurité

Exemple : Exemple d’analyse SWOT Coca-Cola

Analyse SWOT détaillée de Coca-Cola

Modifier ce diagramme

Formuler des actions pour l’analyse SWOT

Après avoir terminé une analyse SWOT, alors quelle est la prochaine étape ? Est-ce suffisant pour effectuer l’analyse SWOT ? Vous devez savoir quand vous analysez qu’à la fin du processus, vous devez vous attendre à des orientations futures pour les prochaines actions. Voici un exemple de formulation d’actions pour une analyse SWOT :