User Story : 3Cs

Témoignage d’utilisateur : 3C

Les user stories sont une méthode légère pour capturer rapidement le “qui”, le “quoi” et le “pourquoi” des exigences du produit. En termes simples, les user stories sont des idées qui expriment les besoins des utilisateurs. Les user stories sont courtes, et chaque élément contient généralement moins de 10 ou 15 mots. Les user stories sont des listes de “choses à faire” qui vous aident à identifier les étapes du projet. Elles permettent de s’assurer que votre processus, et le produit qui en résulte, répondent à vos exigences.

Continue reading
Analyse SWOT : Coca-Cola

Analyse SWOT : Coca-Cola

L’analyse SWOT est la méthode d’analyse de marché la plus couramment utilisée dans le monde des affaires et dans les universités pour évaluer les forces et les faiblesses internes d’une entreprise ainsi que les opportunités et les menaces des concurrents externes par le biais d’un brainstorming. L’analyse SWOT représente la Force, la Faiblesse, l’Opportunité et la Menace. Ce cadre d’analyse aide les entreprises à évaluer leur position concurrentielle et à formuler des plans stratégiques.

Continue reading
De SWOT à TOWS

Quelle est la différence entre l’analyse SWOT et TOWS ?

De nombreuses organisations utilisent l’analyse SWOT pour déterminer les forces et les faiblesses de leur organisation. L’analyse SWOT peut être intéressante, mais que faire des informations obtenues ? C’est là que la matrice TOWS devient un outil utile. C’est un moyen simple et efficace de réfléchir et de développer des stratégies spécifiques pour répondre aux conclusions initiales de l’analyse SWOT.

Continue reading
Analyse des parties prenantes

Analyse des parties prenantes

L’analyse des parties prenantes est un outil de gestion de projet. Elle permet d’identifier les parties prenantes internes et externes susceptibles d’influencer ou d’être influencées par les solutions proposées au cours de la mise en œuvre du projet, un processus important que les personnes qui réussissent utilisent pour obtenir le soutien des autres. La gestion des parties prenantes peut vous aider à garantir la réussite de vos projets là où d’autres pourraient échouer.

Continue reading