Catégorie : Scrum

Le cadre de Scrum se compose des équipes Scrum et de leurs rôles, événements, artefacts et règles associés. Chaque composant du cadre sert un objectif spécifique et est essentiel au succès et à l’utilisation de Scrum. Les règles de Scrum lient les rôles, les événements et les artefacts, et régissent les relations et les interactions entre eux, comme le montre la figure ci-dessous :

La définition de l’état de préparation (DOR) enregistre le moment où un élément du backlog de produit (comme les user stories) a travaillé au point où il est “probable” d’être inclus dans un sprint, tandis que l’équipe Scrum utilise la DOD pour définir le moment où tout le travail sur un élément du backlog de produit (comme les user stories) a été achevé.

Les artefacts Scrum fournissent des informations essentielles que l’équipe Scrum et les parties prenantes doivent connaître afin de comprendre le produit en cours de développement, les activités en cours de planification et les activités en cours d’achèvement dans le projet. Les artefacts suivants sont définis dans le cadre du processus Scrum.

La définition d’achèvement (DoD) est une liste d’exigences auxquelles l’user story doit se conformer pour que l’équipe puisse l’invoquer comme achevée. Les critères d’acceptation des user stories comprennent un ensemble de scénarios de test qui répondront aux exigences afin de confirmer si le logiciel fonctionne comme prévu.

Il est important de hiérarchiser votre backlog de produit pour éviter qu’il ne devienne une liste ouverte où chacun a des idées aléatoires sur votre produit. Votre liste de tâches doit être structurée, organisée et hiérarchisée afin d’identifier les tâches les plus importantes d’un point de vue stratégique pour votre équipe. Dans cet article, je présente la méthode des 100 points pour les activités d’affinement du backlog de produit.

Scrum compare une équipe de développement de logiciels à une équipe de football. Elle a un objectif clair et élevé, connaît le meilleur modèle et la meilleure technologie nécessaires au processus de développement, dispose d’un haut degré d’autonomie, d’une communication et d’une coopération étroites, et veille à résoudre chaque jour divers défis avec un haut degré de flexibilité ; chaque étape a une progression claire vers l’objectif.