Équipe Agile : La maturité du développement

Equipe Agile : La Maturité du Développement

Lorsque les équipes se lancent dans le développement agile, peu de choses ont changé, si ce n’est peut-être un plus grand nombre de réunions sur le calendrier. Elles peuvent encore fonctionner séparément ou limiter leurs interactions avec les clients. Vous pouvez voir le travail se décomposer en tâches de type cascade, puis concevoir des histoires d’utilisateur, puis construire des histoires, puis tester des histoires. Par conséquent, les “équipes agiles” sont agiles dans la forme quand elles se promènent simplement sans comprendre ou accepter les principes et les valeurs agiles. Les équipes deviennent agiles lorsqu’elles pensent et agissent en accord avec les valeurs et les principes agiles.

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Définition de Ready

Définition de Ready dans Scrum

La définition de prêt est un ensemble d’accords qui permet à chacun de savoir quand quelque chose est prêt à commencer, par exemple, quand une histoire d’utilisateur est prête à être intégrée dans un sprint, ou quand toutes les conditions nécessaires sont réunies pour qu’une équipe puisse commencer un sprint. Une définition appropriée de “prêt” améliorera considérablement les chances de l’équipe Scrum d’atteindre l’objectif du sprint.

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La transparence dans Scrum

Transparence dans Scrum

La transparence est le premier aspect important du processus Scrum et doit être visible pour les personnes responsables du résultat. La transparence exige que ces aspects soient définis dans les activités et artefacts quotidiens afin que les équipes puissent partager une compréhension commune de ce qu’elles voient.

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