TOGAF ADM Fase A (Parte 3 de 4) — Evaluación de la capacidad

Antes de embarcarse en una definición de arquitectura detallada, es valioso comprender el nivel de capacidad objetivo y de referencia de la empresa. Este video le muestra cómo evaluar las capacidades comerciales y de TI de una organización.

Entregable de evaluación de capacidad

Propósito

Antes de embarcarse en una definición de arquitectura detallada, es valioso comprender el nivel de capacidad objetivo y de referencia de la empresa. Esta evaluación de la capacidad se puede examinar en varios niveles:

• ¿Cuál es el nivel de capacidad de la empresa en su conjunto? ¿Dónde desea la empresa aumentar u optimizar la capacidad? ¿Cuáles son las áreas de enfoque arquitectónico que respaldarán el desarrollo deseado de la empresa?
• ¿Cuál es la capacidad o el nivel de madurez de la función de TI dentro de la empresa? ¿Cuáles son las implicaciones probables de llevar a cabo el proyecto de arquitectura en términos de gobierno del diseño, gobierno operativo, habilidades y estructura de la organización? ¿Cuál es el estilo, el nivel de formalidad y la cantidad de detalles apropiados para que el proyecto de arquitectura encaje con la cultura y la capacidad de la organización de TI?
• ¿Cuál es la capacidad y madurez de la función de arquitectura dentro de la empresa? ¿Qué activos arquitectónicos existen actualmente? ¿Se mantienen y son precisos? ¿Qué estándares y modelos de referencia deben considerarse? ¿Es probable que haya oportunidades para crear activos reutilizables durante el proyecto de arquitectura?
• Donde existen brechas de capacidad, ¿en qué medida está el negocio listo para transformarse para alcanzar la capacidad objetivo? ¿Cuáles son los riesgos para la transformación, las barreras culturales y otras consideraciones que deben abordarse más allá de la brecha de capacidad básica?

Contenido

Los contenidos típicos de una evaluación de capacidad son:

Evaluación de la capacidad empresarial

• capacidades del negocio
• Evaluación de la capacidad de TI
• Evaluación de los impactos probables en la organización de TI como resultado de la implementación exitosa de la arquitectura de destino
• Evaluación de preparación para la transformación empresarial

TOGAF ADM Guía a través de  Visual Paradigm

• Cómo desarrollar un modelo organizativo para EA

• Cómo desarrollar principios comerciales, objetivos e impulsores

• Cómo desarrollar principios de arquitectura

• Cómo desarrollar un repositorio de arquitectura

• Cómo desarrollar una solicitud de trabajo de arquitectura

• Cómo desarrollar la visión de la arquitectura

• Cómo desarrollar un plan de comunicaciones

• Cómo desarrollar la evaluación de la capacidad

• Cómo desarrollar una declaración de trabajo de arquitectura

• Cómo desarrollar la definición de arquitectura (dominio empresarial)

• Cómo desarrollar la especificación de requisitos de arquitectura

• Gestión del flujo de trabajo TOGAF ADM