TOGAF ADM Fase A (Parte 3 de 4) – Avaliação de Capacidade

Antes de embarcar em uma definição de arquitetura detalhada, é importante entender a linha de base e o nível de capacidade alvo da empresa. Este vídeo mostra como avaliar os recursos de TI e de negócios de uma organização.

Avaliação de Capacidade Entregável

Objetivo

Antes de embarcar em uma definição de arquitetura detalhada, é importante entender a linha de base e o nível de capacidade alvo da empresa. Esta Avaliação de Capacidade pode ser examinada em vários níveis:

• Qual é o nível de capacidade da empresa como um todo? Onde a empresa deseja aumentar ou otimizar a capacidade? Quais são as áreas de foco arquitetural que apoiarão o desenvolvimento desejado do empreendimento?
• Qual é a capacidade ou nível de maturidade da função de TI dentro da empresa? Quais são as prováveis ​​implicações da condução do projeto de arquitetura em termos de governança de design, governança operacional, habilidades e estrutura organizacional? Qual é o estilo, nível de formalidade e quantidade de detalhes apropriados para que o projeto de arquitetura se adeque à cultura e à capacidade da organização de TI?
• Qual é a capacidade e maturidade da função de arquitetura dentro da empresa? Quais ativos arquitetônicos existem atualmente? Eles são mantidos e precisos? Quais padrões e modelos de referência precisam ser considerados? É provável que haja oportunidades para criar ativos reutilizáveis ​​durante o projeto de arquitetura?
• Onde existem lacunas de capacidade, até que ponto o negócio está pronto para se transformar a fim de atingir a capacidade alvo? Quais são os riscos para a transformação, barreiras culturais e outras considerações a serem abordadas além da lacuna de capacidade básica?

Contente

Os conteúdos típicos de uma Avaliação de Capacidade são:

Avaliação da capacidade de negócios

• Capacidades do negócio
• Avaliação da capacidade de TI
• Avaliação dos prováveis ​​impactos para a organização de TI resultantes da implantação bem-sucedida da Arquitetura Alvo
• Avaliação de prontidão para transformação de negócios

Guia do TOGAF ADM a partir do  Paradigma Visual

• Como desenvolver um modelo organizacional para EA

• Como Desenvolver Princípios de Negócios, Objetivos e Direcionadores

• Como desenvolver princípios de arquitetura

• Como desenvolver um repositório de arquitetura

• Como Desenvolver Solicitação de Trabalho de Arquitetura

• Como desenvolver a visão da arquitetura

• Como desenvolver o plano de comunicação

• Como desenvolver a avaliação de capacidade

• Como desenvolver uma declaração de trabalho de arquitetura

• Como Desenvolver Definição de Arquitetura (Domínio de Negócios)

• Como desenvolver a especificação de requisitos de arquitetura

• • Gerenciamento de fluxo de trabalho TOGAF ADM