Categoria: Startup

O que é Mapeamento do Fluxo de Valor?

O que é Mapeamento do Fluxo de Valor?

O mapeamento do fluxo de valor é uma técnica para identificar e eliminar o desperdício do processo. É um tipo especial de fluxograma que utiliza símbolos chamados de “linguagem enxuta” para descrever e melhorar o inventário e o fluxo de informações. Ele nos ajuda a fornecer aos clientes o melhor valor através de um processo completo de criação de valor e a minimizar o desperdício.

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Kit de ferramentas de técnicas de brainstorming

Kit de ferramentas de técnicas de brainstorming

Brainstorming é uma técnica de criatividade em grupo através da qual são feitos esforços para encontrar uma conclusão para um problema específico, reunindo uma lista de idéias espontaneamente novas idéias e possibilidades. É um método clássico amplamente utilizado em atividades comerciais como a solução de problemas, análise de falhas, novas idéias de produtos, aumento de vendas, melhorias de produtos, etc.

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Um guia completo para PDCA

Um guia completo para PDCA

O PDCA é considerado uma das estruturas mais populares para a melhoria contínua dos processos comerciais. O PDCA (plan do check action), também conhecido como ciclo Deming, é a estrutura mais simples para a melhoria dos processos. Basicamente, é uma série de ciclos de feedback de melhoria contínua – você decide como funciona, descobre como melhorá-lo, eventualmente faz mudanças, e continua repetindo o ciclo. Acredito que o PDCA é a forma mais simples e eficaz de ajudá-lo a melhorar seu fluxo de trabalho.

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Planejamento Estratégico para Itens Acionáveis: Da Análise SWOT à TOWS

Planejamento Estratégico para Itens Acionáveis: Da Análise SWOT à TOWS

A matriz SWOT é uma ferramenta de planejamento, enquanto a matriz TOWS é uma ferramenta de ação. Na análise SWOT você identifica todos os Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças na forma de pontos. Depois disso, você pensa em cada ponto como uma perspectiva singular. Enquanto que a matriz TOWS identifica as relações entre esses fatores e a seleção de estratégias em suas bases. Os pontos fortes e fracos são conceitos abstratos que podem ser difíceis de pensar sem qualquer tipo de contexto.

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