分类： Scrum

产品所有者–持有产品的愿景；Scrum Master–帮助团队最好地使用Scrum来构建产品；开发团队–构建产品

由于人、需求和技术这三个因素的融合，大多数软件开发项目被认为具有复杂和不可预知的性质。在过程控制模型和项目复杂性的背景下，可以更容易理解用于交付和管理项目的各种方法。

团体发展的形成–形成–形成–形成–形成–形成模式是由布鲁斯-塔克曼在1965年首次提出的，他说这些阶段都是必要的和不可避免的，以便团队成长、面对挑战、处理问题、寻找解决方案、计划工作和交付成果。该理论仍然是对团队发展和行为的良好解释。

Scrum是最流行的敏捷子集。它不仅是一个轻量级的敏捷开发流程框架，而且也是使用最广泛的框架。下面是为敏捷和Scrum从业者提供的最基本的敏捷和Scrum资源