什么是价值流图?

什么是价值流图?

价值流图是一种识别和消除流程浪费的技术。它是一种特殊的流程图,使用称为 “精益语言 “的符号来描述和改善库存和信息流。它帮助我们通过完整的价值创造过程为客户提供最佳价值,并最大限度地减少浪费

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PERT 图表教程

PERT 图表教程

PERT图是(计划评估和审查技术)的缩写。PERT图是一种项目管理工具,用于安排、组织和协调项目中的任务。它基本上是一种分析完成一个特定项目所涉及的任务的方法,特别是完成每项任务所需的时间,并确定完成整个项目所需的最短时间。

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敏捷中的跨职能 vs 自组织 vs 功能 vs 组件团队

敏捷中的跨职能 vs 自组织 vs 功能 vs 组件团队

“跨职能团队拥有完成工作所需的所有能力,而不依赖于不属于团队的其他人”–Scrum指南。与组件团队的方法相比,跨职能团队是由来自公司不同职能领域的人组成的小组。 - 它不仅应该由技术专家(后端、前端开发人员、QA工程师等)组成,而且还包括像商业分析师、市场和用户体验专家或任何其他积极参与项目的人。

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什么是反向头脑风暴?

什么是反向头脑风暴?

如果头脑风暴过程不能满足要求,反向头脑风暴可以让你创造不寻常的狂野想法。当典型的头脑风暴遇到困难时,是时候要有创意了。一种极具创意的头脑风暴技术被称为反向头脑风暴。它不仅可以使想法流动起来,而且还能带来很多乐趣。更重要的是,它可以激发创新的想法和有用的见解,产生积极的结果。

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头脑风暴技术工具包

头脑风暴技术工具包

脑力激荡是一种团体创造技术,通过收集一系列自发的新想法和可能性,努力为一个特定的问题找到一个结论。这是一种广泛用于商业活动的经典方法,如解决问题、失败分析、新产品创意、增加销售、产品改进等。

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什么是案例管理模型和符号 (CMMN)

什么是案例管理模型和符号 (CMMN)

CMMN是一种用于捕捉工作方法的图形符号,这些工作方法是基于处理需要各种活动的案例,这些活动可能以不可预测的顺序进行,以应对不断变化的情况。CMMN使用以事件为中心的方法和案例文件的概念,扩展了BPMN可以建模的范围,包括结构化程度较低的工作和由知识工作者驱动的工作。使用BPMN和CMMN的组合使用户能够涵盖更广泛的工作方法。

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