BPMN 与流程图与活动图：全面回顾

业务流程模型与符号（BPMN）、流程图和活动图是三种广泛用于建模和可视化流程的工具。每种工具都有其独特的优势，适用于不同类型的任务。以下是这三种工具的全面回顾，包括关键概念、示例和对比表格。

业务流程模型与符号（BPMN）

关键概念：

1. 流程：为实现特定目标而执行的一系列活动。
2. 事件：流程中发生的某种事情（例如，开始、结束、中间事件）。
3. 活动：在流程中执行的工作（例如，任务、子流程）。
4. 网关：决定流程走向的决策点（例如，互斥网关、包含网关、并行网关）。
5. 流程对象：包括事件、活动和网关。
6. 连接对象：包括顺序流、消息流和关联。
7. 泳道：用于将活动组织成不同的类别，通常代表不同的角色或部门。

示例：

考虑一个简单的订单处理系统：

1. 开始事件：订单已接收
2. 任务：验证订单
3. 互斥网关：订单是否有效？
   • 是：进入“准备订单”
   • 否：进入“通知客户”
4. 任务: 准备订单
5. 任务: 发货订单
6. 结束事件: 订单已完成

流程图

关键概念：

1. 开始/结束: 表示流程的开始和结束。
2. 流程: 表示一个任务或活动。
3. 决策: 表示做出决策的点，通常会导向不同的路径。
4. 输入/输出: 表示数据进入或离开流程。
5. 流程线: 表示流程方向的箭头。

示例：

一个客户支持流程的简单流程图：

1. 开始: 客户来电
2. 流程: 接听电话
3. 决策: 问题是否已解决？
   • 是: 继续到“结束通话”
   • 否: 继续到“升级问题”
4. 流程: 升级问题
5. 流程: 解决问题
6. 结束: 结束通话

活动图

关键概念：

1. 初始节点: 表示工作流的开始。
2. 活动: 表示一项任务或操作。
3. 决策节点: 表示基于条件的分支点。
4. 合并节点: 将多个传入的流程合并为一个。
5. 分叉/汇聚: 将一个流程拆分为多个并发流程（分叉），并将它们重新同步为一个流程（汇聚）。
6. 最终节点: 表示工作流的结束。
7. 泳道: 用于根据责任或角色对活动进行分组。

示例：

一个软件开发流程的活动图：

1. 初始节点: 开始
2. 活动: 需求收集
3. 活动: 设计
4. 分支: 分裂为并行活动
   • 活动: 编码
   • 活动: 测试
5. 汇合: 同步编码和测试
6. 决策节点: 软件是否可接受？
   • 是: 继续到“部署”
   • 否: 继续到“修订需求”
7. 活动: 部署
8. 最终节点: 结束

对比表

结论

BPMN、流程图和活动图各自服务于不同的目的，适用于不同类型的任务。BPMN非常适合复杂的业务流程，流程图非常适合简单的算法和流程，而活动图则非常适合建模软件开发工作流。了解每种工具的优势和局限性，可以帮助您为特定需求选择合适的工具。

BPMN参考