A melhor ferramenta Scrum — automatizando todo o processo em uma única página

Embora o scrum seja uma estrutura eficaz e comprovada para o desenvolvimento de software, para tirar o máximo proveito do scrum, você precisa personalizá-lo ou ajustá-lo de uma maneira que aumente a agilidade e se ajuste melhor ao seu projeto e equipe.

O  Scrum Process Canvas  é uma ferramenta de gerenciamento de scrum. Ele apresenta atividades scrum acionáveis ​​em uma tela de processo de uma página. Os membros da equipe realizam as atividades para gerenciar e concluir um projeto de software.

O Scrum Process Canvas é totalmente personalizável, o que permite adicionar atividades adicionais (por exemplo, certas reuniões) e entregas de processos (por exemplo, logs específicos de domínio) no processo scrum, atendendo às necessidades específicas do seu projeto. ( Saiba mais )

Gerencie todo o seu projeto scrum — em uma tela

Navegue perfeitamente por todo o processo scrum em uma única tela de processo scrum lindamente projetada. Realize atividades de scrum de forma rápida, fácil e perfeita. Mantenha toda a equipe totalmente engajada. Nosso software ágil torna os projetos ágeis simples e eficazes.

Tour guiado do Visual Paradigm Scrum Process Canvas

Faça um passeio. Veja como o Visual Paradigm agiliza a transformação empresarial e as iniciativas de TI com uma abordagem ágil de orientação.

Iniciação do projeto

1. Clique para ver a demonstração interativa ->  Abrindo o Scrum Process Canvas

• Obtenha uma vantagem inicial no Scrum Process Canvas. Veja como você pode abrir a tela no Visual Paradigm.

2.  Clique para ver a demonstração interativa ->  Identificando a visão do projeto

• Identificar a visão do projeto, missão do projeto e objetivos no desenvolvimento de um Agile Project Charter.

3.  Clique para ver a demonstração interativa ->  Nomeação do proprietário do produto

• Escolha o proprietário do produto – uma pessoa que representa a voz do cliente.

4.  Clique para ver a demonstração interativa ->  Nomeação de Scrum Master

• Escolha o scrum master — uma pessoa que modera e facilita as interações da equipe como coach da equipe.

5.  Clique para ver a demonstração interativa ->  Formando a equipe Scrum

• Liste os membros da equipe scrum que são responsáveis ​​pelo desenvolvimento do produto.

6.  Clique para ver a demonstração interativa ->  Identificando as partes interessadas

• Liste as partes interessadas que frequentemente interagem com o proprietário do produto para fornecer informações.

Gerenciamento de pendências do projeto

1. Clique para ver a demonstração interativa ->  Identificando metas de negócios

• Crie um diagrama de caso de uso que modele os usuários e as metas de negócios como atores e casos de uso.

2. Clique para ver a demonstração interativa ->  Gerenciando épicos

• Identificar épicos no gerenciamento dos requisitos dos projetos.

3. Clique para ver a demonstração interativa ->  Gerenciando o backlog do produto

• Crie histórias de usuários, que são declarações simples que documentam a funcionalidade desejada do usuário final.

4. Clique para ver a demonstração interativa ->  Desenvolvendo o plano de lançamento

• Desenvolva um plano de lançamento que forneça à equipe scrum uma visão geral dos lançamentos e do cronograma de entrega.

Gerenciamento de Sprint

1. Clique para ver a demonstração interativa ->  Iniciando um Sprint

• Crie um sprint, uma iteração curta e com tempo limitado de atividades de desenvolvimento.

2. Clique para ver a demonstração interativa ->  Mudar para outro sprint

• Saiba como mudar para um sprint anterior.

3. Clique para Ver Demonstração Interativa ->  Impedimento de Gravação

• Registre os obstáculos que reduzem a produtividade do Time Scrum em um log de impedimentos.

4. Clique para ver a demonstração interativa ->  Lendo o gráfico Burndown

• Saiba mais sobre o gráfico de burndown — uma representação gráfica da quantidade de trabalho restante versus tempo.

5. Clique para ver a demonstração interativa ->  Lendo o Scrum Board

• Saiba mais sobre o scrum board, um quadro que mostra uma visão geral do progresso das tarefas do sprint.

6. Clique para ver a demonstração interativa ->  Conduzindo Daily Scrum

• Conduza uma reunião de scrum diária para relatar e compartilhar o progresso do trabalho.

7. Clique para ver a demonstração interativa ->  Conduzindo a revisão do Sprint

• Grave uma reunião de revisão do sprint documentando o resultado do teste de aceitação e o feedback do usuário.

8. Clique para ver a demonstração interativa ->  Conduzindo a Sprint Retrospective

• Grave uma reunião retrospectiva do sprint para documentar as coisas que a equipe deve iniciar, parar e continuar a fazer.

9. Clique para ver a demonstração interativa ->  Conduzindo a retrospectiva do projeto

• Grave uma reunião retrospectiva do projeto documentando os sucessos e desafios do processo.

Instalações Gerais

1. Clique para Ver Demonstração Interativa ->  Produção Entregável

• Aprenda como gerar relatório de processo a partir do Scrum Process Canvas e do arquivo visual.

2. Clique para Ver Demonstração Interativa ->  Usando Atalho de Artefato

• Aprenda como acessar artefatos rapidamente por meio de shorts de artefatos.