Gerenciamento de Projetos – Fase de Planejamento: (9 de 12) – Plano de Gerenciamento de Mudanças e Configuração

Aprenda a desenvolver o Plano de Gerenciamento de Mudanças e Configuração. As mudanças devem ser examinadas e gerenciadas para garantir que estejam dentro do escopo do projeto e sejam comunicadas a todas as partes interessadas. Este documento identifica os componentes do projeto que são regidos pelo processo de controle de mudanças e a documentação do processo de mudança.

Como desenvolver o plano de gerenciamento de mudança e configuração

O gerenciamento de configuração é o processo contínuo de identificar e gerenciar mudanças nas entregas e outros produtos de trabalho. Em conjunto com o gerenciamento de controle de mudanças, existe o gerenciamento de configuração. Os gerentes de projeto interessados ​​em utilizar o gerenciamento de configuração sabem que se trata de identificar e estabelecer um plano antes que a mudança seja necessária. Abre a oportunidade de controle de mudanças por meio de documentação, prestação de contas e auditoria regular do projeto. O gerenciamento de configuração vem depois que uma linha de base do projeto é definida. Uma vez que o projeto foi definido, o gerenciamento de configuração faz o seguinte:

• Avalia cada sistema, recurso e componente do projeto.
• Coordena quem aprovará ou desaprovará a mudança e quais processos serão utilizados para configurar a mudança.
• Coordena quem garantirá que as mudanças sejam realizadas juntamente com a responsabilidade.
• Coordena quem implementará ou solicitará a mudança.
• Fornece documentação, ou uma biblioteca de tipos, específica para seu projeto sobre como os controles foram definidos, definidos, implementados e documentados.

Aprendendo mais sobre a fase de iniciação no gerenciamento de projetos