Analiza SWOT z przykładami

Jak sformułować działania po analizie SWOT

Czym jest analiza SWOT?

analiza SWOT jest techniką opracowaną na Uniwersytecie Stanforda w latach 70-tych, często stosowaną w planowaniu strategicznym. SWOT to akronim od Silnych stron, Wad słabości, Oszans, i T zagrożeń i jest to usystematyzowana metoda planowania, która ocenia te cztery elementy organizacji, projektu lub przedsięwzięcia biznesowego. Analiza SWOT to prosta, ale potężna struktura do wykorzystania mocnych stron organizacji, poprawy słabości, minimalizacji zagrożeń i maksymalnego wykorzystania szans.

Czynniki wewnętrzne a zewnętrzne

W analizie SWOT wszystkie czynniki wewnętrzne (tj. mocne i słabe strony) powinny być grupowane razem, a następnie oceniane przez siły zewnętrzne (szanse i zagrożenia).

Analiza mocnych i słabych stron warunków wewnętrznych (S-W) jest metodą oceny wewnętrznej. Głównym celem jest zidentyfikowanie związku między wiedzą a możliwościami oraz warunkami w organizacji.

Mocne i słabe strony warunków wewnętrznych to czynniki wewnętrzne, które organizacja może kontrolować, w tym zasoby finansowe, zasoby techniczne, badania i rozwój, kulturę organizacyjną, zasoby ludzkie, cechy produktów, zasoby marketingowe itp.

Czynniki zewnętrzne (szanse i zagrożenia)

Wraz z szybkim rozwojem gospodarki, technologii i wielu innych aspektów, szczególnie przyspieszeniem globalizacji i integracji gospodarki światowej, ustanowieniem globalnej sieci informacyjnej oraz dywersyfikacją popytu konsumenckiego, przedsiębiorstwa znajdują się w bardziej otwartym i zmiennym środowisku. Ta zmiana miała głęboki wpływ na prawie wszystkie firmy. Dlatego analiza środowiskowa stała się coraz ważniejszą funkcją przedsiębiorstw.

Analiza szans i zagrożeń (O-T) jest metodą oceny zewnętrznego środowiska. Jej głównym celem jest określenie związku między szansą a zagrożeniem w zewnętrznym środowisku przemysłowym, odnoszącym się do czynników zewnętrznych, które są poza kontrolą organizacji, w tym konkurencji, polityki, gospodarki, prawa, społeczeństwa, kultury, nauki i technologii, populacji i środowiska itp.

Moc

• Tożsamość marki: Amazon jest synonimem usług sprzedaży online, a Amazon koncentruje się na poprawie satysfakcji klientów w trakcie procesu biznesowego.
• Zaleta pioniera: Amazon jest niewątpliwie liderem w branży sprzedaży detalicznej online.
• Struktura kosztów: Amazon skutecznie wykorzystuje swoją przewagę kosztową, działa na cienkich zyskach i nadal jest rentowny w handlu.
• Rozwój biznesu: Amazon nieustannie poprawia swój poziom usług i oferuje zróżnicowane usługi.

Słabość

• Niskie marże zysku: Amazon ma bardzo cienką marżę zysku, aby utrzymać swoją strategię przewagi kosztowej. Jednak niskie marże zysku sprawiają, że firmy są podatne na zewnętrzne wstrząsy i kryzysy, a także inne zmiany rynkowe.
• Sezonowość: Istnieje sezonowa różnica między przychodami Amazona a zakresem działalności, z najwyższymi sprzedażami i przychodami w czwartym kwartale każdego roku.

Szansa

• Dzisiejsza dywersyfikacja biznesu e-commerce
• Nadal zwiększa świadomość swoich własnych produktów i usług marki.
• Amazon rozwija więcej lokalnych stron internetowych, aby uczestniczyć w rynku międzynarodowym. Wraz z międzynarodową ekspansją Amazona, niektóre lokalne firmy mają szansę na wejście na rynek międzynarodowy.
• Promowanie strategicznej współpracy między e-commerce Amazona a jego powiązanymi branżami przyczyni się do pozytywnego rozwoju branży.

Zagrożenie

• Utrata zysków z powodu niskich marż zysku
• Naruszenie patentów i inne aspekty sporów prawnych Amazona
• Bariery wejścia w branży e-commerce
• Problemy z cyberbezpieczeństwem

Przykład: Przykład analizy SWOT Coca-Coli

Szczegółowa analiza SWOT Coca-Coli

Edytuj ten diagram

Formułowanie działań dla analizy SWOT

Po zakończeniu analizy SWOT, co dalej? Czy to wystarczy, aby przeprowadzić analizę SWOT? Musisz wiedzieć, że na końcu procesu musisz oczekiwać przyszłych kierunków dla następnych działań. Oto przykład formułowania działań dla analizy SWOT: