कंपनी के लिए उत्पाद का मालिक होने वाला उत्पाद ओनर एक हिस्सा हैस्क्रम टीम. हालांकि, उत्पाद ओनर के पास टीम के अन्य सदस्यों पर कोई अधिकार नहीं है, जैसे किस्क्रम मास्टर. उत्पाद ओनर को उत्पाद की देखभाल करने के लिए लंबे समय तक जिम्मेदार होना होता है और उत्पाद सफलता हासिल करने के लिए जिम्मेदार होता है। उत्पाद ओनर के रूप में, आपको ग्राहकों और उपयोगकर्ताओं, विकास टीम और अन्य महत्वपूर्ण हितधारकों से सीधे बातचीत करनी चाहिए, जैसा कि नीचे दिए गए चित्र में दिखाया गया है।
उत्पाद ओनर्स स्क्रम को निम्नलिखित कारणों से पसंद करते हैं:
- विकास और व्यवसाय अब एक इकाई के रूप में एकजुट हैं और जिम्मेदार हैं, जबकि पारंपरिक विधियों में इनके बीच विरोधाभास था।
- समय सारिणी और लागत का आधारभूत अनुमान लगाया जाता है, और आपको प्रगति पर दैनिक स्पष्टता मिलती है। हर स्प्रिंट के बाद, उत्पाद ओनर जानते हैं कि उनके पास उच्चतम प्राथमिकता वाले तत्व पूरी तरह से कार्यात्मक और डिलीवर करने योग्य होंगे।
- ग्राहक प्रतिक्रिया जल्दी और निरंतर होती है।
- आरओआई पर सबसे पहले संभव भौतिक माप उपलब्ध है, जो हर एक स्प्रिंट के बाद होता है।
- बदलती व्यावसायिक आवश्यकताओं के लिए व्यवस्थित समर्थन, जिससे बाजार की वास्तविकताओं के अनुसार लगातार लचीलापन की अनुमति मिलती है।
- प्रक्रिया के अभिलेख विकास (आमतौर पर दस्तावेज़) के बजाय प्राथमिकता वाले उत्पाद विकास पर ध्यान केंद्रित करके उत्पाद और प्रक्रिया के बर्बादी को कम किया जाता है।
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