सॉफ्टवेयर विकास के लिए लीन + एजिल दृष्टिकोण

हालांकि अक्सर अलग-अलग विधियों के रूप में लिया जाता है, एजिल और लीन एक ही मूल्यों पर आधारित हैं। ये विधियाँ नए उद्योगों, अनुप्रयोगों और अवसरों में विस्तारित होने के साथ विकसित हुई हैं, और कई संगठनों ने दोनों के तत्वों से लाभ उठाने में अद्भुत सफलता प्राप्त की है। लीन के सिस्टम सोच और निरंतर सुधार के दृष्टिकोण का उपयोग करके, एजिल विकास विधियों का उपयोग संगठनों को स्थायी रूप से ग्राहक मूल्य प्रदान करने वाले स्वस्थ, नवीनतम संगठनों के निर्माण में मदद कर सकता है।

लीन दृष्टिकोण

“लीन” एक गुणवत्ता सुधार और प्रबंधन दर्शन है जो उत्पादन में शुरू हुआ था। इसके सिद्धांतों का उपयोग किसी भी प्रक्रिया में किया जा सकता है। इसका ध्यान “मानवता के प्रति सम्मान” के माध्यम से बेहतर कार्यस्थल बनाने और अपव्यय को कम करने पर है। अपव्यय को हटाकर गुणवत्ता, उत्पादन समय और लागत में सुधार किया जाता है।

एजिल दृष्टिकोण

द एजिल विधिएक विशेष दृष्टिकोणप्रोजेक्ट प्रबंधन के लिए जो सॉफ्टवेयर विकास में उपयोग किया जाता है। इस विधिटीमों को सॉफ्टवेयर बनाने की अनिश्चितता के प्रति प्रतिक्रिया करने में सहायता करती है। इसका उपयोग आवर्धित, आवर्धित कार्य अनुक्रमों के रूप में किया जाता है, जिन्हें सामान्य रूप से स्प्रिंट्स के रूप में जाना जाता है।

लीन और एजिल के बीच संबंध

लीन और एजिल दोनों दक्षता, लोगों, संचार और महत्वपूर्ण परिणामों के वितरण के बीच जटिल अंतर्क्रिया की सराहना करने की आवश्यकता को स्वीकार करते हैं। लेकिन लोगों के लिए अच्छी विधियों को एकमात्र समाधान के रूप में लगाए रखने की प्रवृत्ति होती है। बहुत से दृष्टिकोणों के सर्वोत्तम हिस्सों को मिलाने के लिए कल्पना और रचनात्मकता की आवश्यकता होती है और यह “प्रक्रिया मूलभूतवाद” के विरोध में काम करता है।

लीन दक्षता को अधिकतम करने, लागत को कम करने और उत्पादन और गुणवत्ता में वृद्धि करने के लिए अपव्यय को निकालने पर ध्यान केंद्रित करता है। एजिल का मुख्य ध्यान अनावश्यक दस्तावेजीकरण और नियंत्रण को कम करके परिणाम प्रदान करने पर है और खुले, स्वाभाविक संचार को अधिकतम करने पर ध्यान केंद्रित करता है। लीन का निरंतर प्रक्रिया सुधार पर ध्यान, प्रदर्शन के विश्लेषणात्मक सिस्टम और प्रक्रिया विश्लेषण पर आधारित, एजिल के सामान्य रूप से अधिक अनौपचारिक, एकल प्रोजेक्ट केंद्रित अनुभवजन्य दृष्टिकोण को महत्वपूर्ण मूल्य जोड़ता है। अनौपचारिक दृष्टिकोण विश्लेषणात्मक दृष्टिकोण को नियंत्रित करता है ताकि निरंतर सुधार स्वयं लीन और एजिल बना रहे।

सारांश

लीन और एजिल को मिलाने के लक्ष्य निरंतर, सार्थक संचार, स्व-प्रबंधित टीमों और सफलता के प्रति प्रतिबद्धता के माध्यम से प्रदर्शन की दक्षता और प्रभावीता प्रदान करना है। प्रबंधित परिवर्तन और निरंतर सुधार को प्रक्रिया में एकीकृत किया गया है।

एजिल और स्क्रम आधार

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