स्क्रम टीम द्वारा सबसे अधिक अनुभव की गई निराशा क्या है?

7 जुलाई को स्क्रम समुदाय अमस्टरडम (द नीदरलैंड्स) में 5वें संस्करण के लिए एकत्र हुआ।स्क्रम डे यूरोपउद्देश्य स्क्रम समुदाय से स्क्रम फ्रेमवर्क के लिए अंतर्दृष्टि प्राप्त करना और सुधारों को परिभाषित करना था।

दिन भर में हमने हर किसी से 5 प्रश्नों के उत्तर देने के लिए कहा:

पिछले 20 वर्षों में स्क्रम की ताकत क्या साबित हुई है?
आगामी 20 वर्षों में स्क्रम का ध्यान किस पर होना चाहिए?
अब तक स्क्रम में आपको सबसे अधिक निराशा किसने दी?
आपको स्क्रम से क्या जोड़ता है?
स्क्रम में जोड़े जा सकने वाला एक छोटा सुधार क्या हो सकता है?

हर भागीदार ने योगदान दिया और प्रतिक्रिया दी; इस तरह यह एक वास्तविक समुदाय घटना साबित हुई!

इस वर्ष का विषय ‘अगली इटरेशन’ था। इसलिए हमने पिछले 20 वर्षों में स्क्रम ने हमें क्या दिया है, उसकी ओर देखा, लेकिन स्क्रम के भविष्य की ओर भी देखा। निस्संदेह, मूल्यांकन एक रिट्रोस्पेक्टिव के माध्यम से किया गया।

भागीदारों के अनुसार स्क्रम की ताकत क्या है?

यह एक हैआसान और हल्काफ्रेमवर्क (6 बार)
यह एक हैपारदर्शितासक्षम करने वाला (5 बार)
यह एक फ्रेमवर्क प्रदान करता है जो ले जाता हैस्थायी और निरंतर सुधार (4 बार)
यह सार्वभौमिक रूप से आकर्षित करता हैमूलभूत मानव आवश्यकताएं और मूल्य (3 बार)
यह प्रदान करता हैछोटे प्रतिक्रिया लूपनिरंतर योजना बनाना (3 बार)
यह हटा देता हैग्राहक-आपूर्तिकर्तासीमाएँ (2x)
यह है मज़ाऔर सफल (2x)
यह एक सक्षमकरण है व्यक्तिगत वृद्धि
उपयोग समय-बॉक्स
यह सुधारता है संचारसभी स्तरों पर
यह है एक सोने की गोली नहीं है
यह बहु-क्षेत्रीय टीमवर्क

प्रतिभागियों के अनुसार आने वाले वर्षों में स्क्रम का ध्यान किस पर होना चाहिए?

बनाने में सहायता करें मूल्य-निर्देशित संगठनों, ध्यान केंद्रित करें ग्राहक संतुष्टि (9)
संगठन के लिए फ्रेमवर्क को बढ़ाएं पूरी संगठन (9)
रखें सरलता (3)
सेटअप प्रक्रियाएँ/गेटवेअगले स्प्रिंट की शुरुआत से पहले (2)
समर्थन करने वाले अधिक अभ्यास प्रदान करें स्केलिंग स्क्रम (2)
के साथ सिद्ध करें मापदंडकि स्क्रम काम करता है! (2)
रखें नवाचार करते रहेंऔर अनुकूलन करते रहें
प्रदान करें कार्यात्मक आगे बढ़ने वाले चरण
संबंधित कार्यों का समाधान करें गैर-स्क्रम संगठनों के साथ
विकास के लिए अभ्यास स्थापित करें संस्कृति
स्वीकार करें लीन माइंडसेट
एकीकृत करें डेवोप्स सिद्धांत
केंद्रित करें स्प्रिंट लक्ष्य
प्रदान करें उत्पाद की तार्किकता की जांच करने के लिए उपकरणक्रमिक रूप से
सहयोग करें बहुत से स्वतंत्र संगठन
स्क्रम का प्रस्ताव दें कॉर्पोरेट अधिकारी
अन्य में स्क्रम का लागू करें “धीमा विकास” उद्योग उदाहरण के लिए फार्मा
अधिक आलोचकों के साथ चर्चा यह समझने के लिए कि वे स्क्रम में क्या कम महसूस करते हैं
पता लगाएं कि एजिल कितना “एजिल” है। क्योंकि कुछ संगठन एजिल का दुरुपयोग करते हैं.

प्रतिभागियों के अनुसार स्क्रम में आपको सबसे अधिक क्या नाराज करता है?

स्क्रम इतना सरल लगता है, लेकिन यह इतना कठिन है (6)
स्क्रम ज़ोंबी रूपांतर (5)
गलत समझ स्क्रम मास्टर की भूमिका (4)
उत्पाद मालिक बिना आदेश (4)
प्रबंधन बदलाव के लिए तैयार नहीं (2)
भूमिकाएं आवश्यकता है ऊपरी औसत लोग
स्क्रम के मूल्य और वर्तमान संगठन मेल नहीं खाते हैं
केवल ध्यान केंद्रित सॉफ्टवेयर विकास
क्या करना है इसके बारे में नहीं जानना पोर्टफोलियो/उत्पाद प्रबंधन
कमी बस-करो-इतना
काम करना वॉटर-स्क्रम-फॉल
टीम संचार

प्रतिभागियों के अनुसार स्क्रम से आपको क्या जोड़ता है?

स्क्रम काम करता है, शुरू करो और पूरा करो! (5)
सहयोग लत (5)
अद्भुत काम का वातावरण (3)
लोगों को लगातार सुधार करने के लिए आमंत्रित करें, एक छोटा सा कदम एक समय पर (3)
मैं व्यक्तिगत रूप से प्राप्त कर चुका हूँ मनोरंजन मेरे काम के जीवन में वापस! (2)
विकेंद्रीकृत निर्णय लेने की प्रक्रिया (2)
मेरे 21 वर्षों का काम करना वॉटरफॉल
सामान्य बुद्धिमत्ता स्क्रम के
इसे जीते! काम और व्यक्तिगत रूप से इसका उपयोग करें
इसे जीते! सामना करना अज्ञात

स्वचालित सॉफ्टवेयर के साथ स्क्रम प्रक्रिया को सीखने में मदद करें

स्क्रम प्रक्रिया कैनवास एक स्क्रम उपकरण है जिसका निर्माण आपके स्क्रम प्रोजेक्ट के प्रबंधन में मदद करने के लिए किया गया है — प्रोजेक्ट दृष्टि की पहचान से लेकर अंतिम उत्पाद डिलीवरी तक, जिससे एजाइल प्रोजेक्ट्स को बहुत अधिक सरल और प्रभावी बनाया जा सकता है।

स्क्रम प्रक्रिया कैनवास आपकी मदद करता है:

एकल, सुंदर रूप से डिज़ाइन किए गए स्क्रम प्रक्रिया कैनवास में पूरी स्क्रम प्रक्रिया को बिना किसी रुकावट के नेविगेट करें।
स्क्रम गतिविधियों को तेजी से, आसानी से और बिना किसी रुकावट के करें। पूरी टीम को पूरी तरह से संलग्न रखें।

(खोलें स्क्रम प्रक्रिया कैनवास की त्वरित यात्रा — विजुअल पैराडाइम)

हर स्क्रम टीम के लिए बनाया गया।

स्क्रम प्रक्रिया कैनवास, स्क्रम कार्य आइटम, एजाइल प्रबंधन उपकरण और स्पष्ट इंटरफेस के साथ, स्क्रम प्रक्रिया कैनवास आपकी स्क्रम टीम को हर स्क्रम प्रोजेक्ट में सफलता प्राप्त करने में मदद करता है।

प्राथमिकता वाला उत्पाद बैकलॉग।

बनाएं उत्पाद बैकलॉग व्यापार लक्ष्यों की पहचान करके (उपयोग केस के रूप में), एपिक्स और उपयोगकर्ता कहानियों के रूप में धीरे-धीरे। उत्पाद बैकलॉग को संगठित करें प्रोजेक्ट के दौरान आसानी से।

उपयोग केस

उपयोगकर्ता कहानी मानचित्र

बैकलॉग प्राथमिकता निर्धारण

उपयोगकर्ता कहानी मानचित्र में उपयोगकर्ता कहानियों को व्यवस्थित करें

एक अच्छी तरह से संरचित उपयोगकर्ता कहानी मानचित्र में उपयोगकर्ता गतिविधियों, एपिक्स और उपयोगकर्ता कहानियों को रखें।
ड्रैग-एंड-ड्रॉप के साथ उपयोगकर्ता कहानियों को आसानी से पुनर्व्यवस्थित करें।
क्लिक-टू-एडिट उपयोगकर्ता कहानी।
कहानी मैप तक वेब एक्सेस के साथ कहीं भी काम करके समय बचाएं और अधिक काम पूरा करें।

बेहतर योजना के साथ स्प्रिंट शुरू करें।

स्प्रिंट बैकलॉग मैनेजर आपकी एजाइल टीम के लिए एक स्पष्ट इंटरफेस प्रदान करता है जिससे वे स्प्रिंट में शामिल किए जाने वाली कहानियों के बारे में चर्चा कर सकें और कार्यों को बनाएं और उनका अनुमान लगाएं।

स्प्रिंट बैकलॉग तेजी से बनाएं

तालिका आधारित इंटरफेस और चयन उपकरण की मदद से स्प्रिंट बैकलॉग में उपयोगकर्ता कहानियों को तेजी से शामिल करें। परिणाम एक स्पष्ट बैकलॉग कहानियों की सूची है जिस पर पूरी टीम स्प्रिंट के दौरान ध्यान केंद्रित कर सकती है।

प्रयास अनुमानित कार्य सूची

शामिल कहानियों से सीधे विकास कार्यों की सूची आसानी से बनाएं। सूची दृश्य के कारण कार्यों की तुलना करके प्रयास का सटीक अनुमान लगाएं।

पूरे स्प्रिंट के दौरान अपनी टीम का समर्थन करें।

सभी स्क्रम उपकरण जो आपकी टीम को स्प्रिंट के दौरान प्रतिबद्ध उपयोगकर्ता कहानियों को कार्यात्मक डिलीवरेबल में बदलने में सहायता करते हैं।

दैनिक स्क्रम

बर्नडाउन चार्ट

अवरोध लॉग

स्क्रमबोर्ड

प्रगति ट्रैकिंग

समीक्षा और प्रतिबिम्बन

दैनिक स्क्रम बैठक का रिकॉर्ड रखें

प्रत्येक दैनिक स्क्रम बैठक में प्रत्येक टीम सदस्य द्वारा रिपोर्ट किए गए किए गए कार्य, योजना बनाए गए कार्य और उत्पन्न अवरोधों के लिए रिकॉर्ड रखें।
दैनिक स्क्रम बैठक में पहचाने गए कार्य बिंदुओं को प्रबंधित करने के लिए कार्य बनाएं।
पहले की दैनिक स्क्रम बैठक के सामग्री को आसानी से प्राप्त करें।

बिना किसी बाधा के चक्र चलाएं।

एक समय में एक स्प्रिंट की गतिविधियां करें। किसी भी समय पिछले स्प्रिंट में स्विच करना आसान है ताकि उसके इतिहास की समीक्षा की जा सके।

एजाइल रिलीज प्रबंधन।

उपयोगकर्ता कहानी मैप के साथ आप किसी भी समय कहानियों को रिलीज पार्टीशन में आसानी से जोड़ और व्यवस्थित कर सकते हैं। प्रोजेक्ट डिलीवरेबल की स्थिति को आवश्यकता पड़ने पर भी अद्यतन किया जा सकता है।

रिलीज

डिलीवरेबल

प्रोजेक्ट प्रतिबिम्बन

आसानी से रिलीज प्रबंधन

उपयोगकर्ता कहानी मैप रिलीज प्रबंधन के लिए एक दृश्य दृष्टिकोण प्रदान करता है। रिलीज योजना के हिस्से के रूप में, आप ड्रैग-एंड-ड्रॉप के माध्यम से कहानियों को रिलीज में जोड़ सकते हैं।

सभी को एक ही पृष्ठ पर लाएं।

टीम सदस्यों के कार्यों और जिम्मेदारियों का प्रभावी ढंग से प्रबंधन करें। शुरुआत से ही स्क्रम मास्टर, प्रोडक्ट ओनर, बिजनेस एनालिस्ट, यूएक्सर और डेवलपर्स को एक ही पृष्ठ पर लाएं।

तत्काल दस्तावेज़, स्वचालित आर्काइव किया गया।

उत्पाद बैकलॉग, स्प्रिंट बैकलॉग, कार्य सूची, विभिन्न मीटिंग्स आदि के लिए रिपोर्ट बनाएं। एक दृश्य स्क्रम कैबिनेट से दस्तावेज़ प्राप्त करें।

एकीकृत कार्य प्रबंधन प्लेटफॉर्म।

एकल स्थान एजाइल समाधान बैकलॉग और कार्य प्रबंधन के बीच बिना रुकावट एकीकरण प्रदान करता है। आप एक ही स्थान पर कार्य बना सकते हैं, रिपोर्ट कर सकते हैं और प्रगति का निरीक्षण कर सकते हैं।

एक ही सॉफ्टवेयर, बहुत से उद्देश्य।

UML, BPMN, ERD, DFD, UX (वायरफ्रेम, प्रोटोटाइपिंग), कोड इंजीनियरिंग, ORM, माइंड मैपिंग आदि के साथ अपने स्क्रम प्रोजेक्ट को शक्ति प्रदान करें।

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