स्प्रिंट समीक्षा एक अनौपचारिक बैठक है जिसमें विकास टीम, औरस्क्रम मास्टर, औरउत्पाद मालिकऔर स्टेकहोल्डर्स भाग लेंगे। टीम उत्पाद पर एक प्रदर्शन करती है और यह तय करती है कि क्या पूरा हुआ है और क्या नहीं हुआ है। स्प्रिंट समीक्षा बैठक का उद्देश्य टीम के लिए ग्राहकों और स्टेकहोल्डर्स को उस कार्य को दिखाना है जो उन्होंने स्प्रिंट के दौरान पूरा किया है और इसकी तुलना स्प्रिंट के शुरुआत में दिए गए प्रतिबद्धता से करना है।स्प्रिंटऔर इसकी तुलना स्प्रिंट के शुरुआत में दी गई प्रतिबद्धता से करना।
स्प्रिंट समीक्षा बनाम स्प्रिंट रिट्रोस्पेक्टिव
प्रत्येक स्प्रिंट के अंत में दो भागों वाली स्प्रिंट समीक्षा बैठक होती है। ऐसी बैठक ग्राहक समीक्षा और प्रदर्शन के साथ शुरू होती है और टीम रिट्रोस्पेक्टिव के साथ समाप्त होती है।टीम रिट्रोस्पेक्टिवदोनों घटक स्प्रिंट के अंतिम दिन पर होते हैं।
स्प्रिंट समीक्षा इंक्रीमेंट (संभावित शिप करने योग्य) के “जांच” और “अनुकूलन” पर केंद्रित होती है, जबकि स्प्रिंट रिट्रोस्पेक्टिव स्प्रिंट की प्रक्रिया के “जांच” और “अनुकूलन” पर अधिक ध्यान केंद्रित करती है।
स्प्रिंट इंक्रीमेंट समीक्षा
स्क्रम टीमेंस्क्रम टीमेंग्राहकों से जांच करने के लिए कहेंगी कि प्रदर्शित कार्य (संभावित शिप करने योग्य) क्या अब डिफ़ाइन्ड डन के अनुरूप है, या कभी-कभी कुछ ग्राहक एप्लिकेशन का उपयोग करने के लिए समय चाहते हैं जब तक स्वीकृति नहीं होती है।डिफ़ाइन्ड डन की परिभाषाइस बिंदु पर, या कभी-कभी कुछ ग्राहक एप्लिकेशन का उपयोग करने के लिए समय चाहते हैं जब तक स्वीकृति नहीं होती है। बैठक का उद्देश्य लाभकारी रूप से समीक्षा करना और स्प्रिंट में कार्यान्वित कार्य की स्थिति तय करना है:
- पूरा हुआ है
- पूरा नहीं हुआ है
- जो कार्य जोड़ा गया है
- और स्प्रिंट से हटाए गए कार्य
यह प्रश्न पूछने, निरीक्षण करने या प्रतिक्रिया और सुझाव देने और वर्तमान परिस्थितियों में सबसे अच्छे तरीके से आगे बढ़ने के बारे में चर्चा करने का समय प्रदान करता है।
स्प्रिंट समीक्षा की अवधि
4 सप्ताह के स्प्रिंट में स्प्रिंट समीक्षा अधिकतम 4 घंटे तक चल सकती है। सामान्य नियम यह है कि स्प्रिंट समीक्षा स्प्रिंट अवधि के प्रति सप्ताह एक घंटे से अधिक नहीं लेनी चाहिए। निम्नलिखित तालिका इस नियम को दर्शाती है।
कुल स्प्रिंट अवधि स्प्रिंट समीक्षा अवधि 1 सप्ताह 1 घंटे 2 सप्ताह 2 घंटे 3 सप्ताह 3 घंटे 4 सप्ताह 4 घंटे
स्प्रिंट समीक्षा बैठक टेम्पलेट
स्प्रिंट समीक्षा करने के कई तरीके हैं। नीचे दिए गए स्प्रिंट समीक्षा बैठक के एजेंडे में एक सामान्य स्प्रिंट समीक्षा बैठक के गतिविधियों का वर्णन किया गया है:
- शुरुआत — स्प्रिंट समीक्षा बैठक शुरू होती है
- स्टेकहोल्डर्स का स्वागत करें — प्रोडक्ट ओनर स्टेकहोल्डर्स का समीक्षा में भाग लेने के लिए स्वागत करता है
- समीक्षा एजेंडा प्रस्तुत करें — प्रोडक्ट ओनर स्प्रिंट समीक्षा के लिए एजेंडा प्रस्तुत करता है
- उत्पाद वृद्धि प्रस्तुत करें — डेवलपमेंट टीम स्प्रिंट में किए गए उत्पाद डेमो को प्रस्तुत करती है
- प्रतिक्रिया प्राप्त करें — प्रोडक्ट ओनर स्टेकहोल्डर्स से डिलीवर किए गए उत्पाद के बारे में प्रतिक्रिया मांगता है
- प्रस्तुत करेंउत्पाद बैकलॉग— प्रोडक्ट ओनर स्टेकहोल्डर्स को अगले स्प्रिंट के लिए प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए उत्पाद बैकलॉग के शीर्ष को प्रस्तुत करता है और बैकलॉग से संबंधित प्रतिक्रिया प्राप्त करता है
- मीटिंग समाप्त
संदर्भ
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