रणनीतिक योजना से कार्यान्वयन योग्य बिंदुओं तक: SWOT से TOWS विश्लेषण

SWOT विश्लेषण क्या है?

SWOT विश्लेषण 1970 के दशक में स्टैनफोर्ड में विकसित एक तकनीक है, जिसका नियमित रूप से उपयोग रणनीतिक योजना. SWOT एक अक्षराक्षर है Sताकतें, Wदुर्बलताएं, Oअवसरों, और Tखतरों और एक संरचित योजना विधि है जो किसी संगठन, परियोजना या व्यवसाय उद्यम के उन चार तत्वों का मूल्यांकन करती है।

एक SWOT विश्लेषण एक सरल, लेकिन शक्तिशाली ढांचा है जो संगठन की ताकतों का लाभ उठाने, कमजोरियों को सुधारने, खतरों को कम करने और अवसरों का अधिकतम लाभ उठाने के लिए है।

SWOT विश्लेषण एक प्रक्रिया है जहां प्रबंधन टीम आंतरिक और बाहरी कारकों की पहचान करती है जो कंपनी के भविष्य के प्रदर्शन को प्रभावित करेंगे।
यह हमें आंतरिक और बाहरी घटनाओं की पहचान करने में मदद करता है, ताकि आप अपने व्यवसाय को सबसे प्रभावी और कुशल तरीके से योजना बना सकें और प्रबंधित कर सकें।

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TOWS विश्लेषण क्या है?

TOWS विश्लेषण पारंपरिक व्यापार उपकरण, SWOT विश्लेषण का एक रूप है जिसका निर्माण हाइंज वाइह्रिच द्वारा किया गया। यह पारंपरिक व्यापार उपकरण, SWOT विश्लेषण का एक रूप है। दोनों TOWS और SWOT के लिए ताकतें, कमजोरियां, अवसर और खतरे के लिए समान अक्षराक्षर हैं, और शब्दों के उलटे क्रम में।

TOWS विश्लेषण पहले आंतरिक कारकों को बाहरी कारकों से मिलाता है ताकि संगठन द्वारा अनुसरण किए जा सकने वाले संबंधित रणनीतिक विकल्पों की पहचान करने में मदद मिले। बाहरी पर्यावरण के अवसरों और खतरों को आंतरिक संगठन की ताकतों और कमजोरियों के साथ मिलाकर हम चार मूल रणनीतियों का निर्माण कर सकते हैं। यह संगठन को देखने में मदद कर सकता है कि वह अवसरों का लाभ कैसे उठा सकता है, खतरों को कैसे कम कर सकता है, कमजोरियों को कैसे दूर कर सकता है और किसी भी ताकत का लाभ कैसे उठा सकता है।

चार TOWS रणनीतियां

परिणामस्वरूप, आप अपने विचार को सभी रणनीतिक दृष्टिकोणों को कवर करने के लिए संरचित करते हैं और संबंधित कार्य बिंदुओं के साथ:

ताकतें/अवसर (SO):

प्रत्येक अवसर के साथ SWOT विश्लेषण में सूचीबद्ध सभी ताकतों को एक-एक करके विचार करें ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि प्रत्येक आंतरिक ताकत प्रत्येक बाहरी अवसर का लाभ कैसे उठाने में मदद कर सकती है।

ताकत/खतरे (ST):

प्रत्येक खतरे के साथ SWOT विश्लेषण में सूचीबद्ध सभी ताकतों को एक-एक करके विचार करें ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि प्रत्येक आंतरिक ताकत प्रत्येक बाहरी खतरे से बचने में कैसे मदद कर सकती है।

कमजोरियां/अवसर (WO):

SWOT विश्लेषण में सूचीबद्ध प्रत्येक कमजोरी को एक समय में विचार करें और प्रत्येक अवसर के साथ ताकि प्रत्येक आंतरिक कमजोरी को प्रत्येक बाहरी अवसर के उपयोग से कैसे दूर किया जा सकता है, इसका निर्धारण करें।

कमजोरियाँ/खतरे (WT):

SWOT विश्लेषण में सूचीबद्ध प्रत्येक कमजोरी को एक समय में विचार करें और प्रत्येक खतरे के साथ ताकि दोनों को टाला जा सके।

मैट्रिक्स के भीतर के चार वर्ग इस बात का प्रतिनिधित्व करते हैं कि जब संबंधित स्तंभ और पंक्ति लेबल मिलते हैं तो क्या होता है।

TOWS बनाम SWOT विश्लेषण

SWOTमैट्रिक्स एक योजना उपकरण है, जबकि TOWS मैट्रिक्स एक क्रियान्वयन उपकरण है। SWOT विश्लेषण में आप बिंदु रूप में सभी बल, कमजोरियाँ, अवसर और खतरों की पहचान करते हैं। उसके बाद आप प्रत्येक बिंदु को एक एकल दृष्टिकोण के रूप में सोचते हैं।

हालांकि, TOWSमैट्रिक्स इन कारकों के बीच संबंधों की पहचान करता है और उनके आधार पर रणनीतियों का चयन करता है। बल और कमजोरियाँ ऐसी अमूर्त अवधारणाएँ हैं जिन्हें संदर्भ के बिना सोचना कठिन हो सकता है।

उदाहरण के लिए, आप आंतरिक बिंदुओं (बल और कमजोरियाँ) को बाहरी बिंदुओं (अवसर और खतरे) के साथ जोड़ते हैं ताकि नीचे दिए गए चित्र में दर्शाए गए अनुकूल योजना को खोजा जा सके: