Pendahuluan Model dan Notasi Proses Bisnis (BPMN) adalah alat yang kuat untuk memvisualisasikan dan mengelola proses bisnis. Studi kasus ini
Continue readingKategori: BPMN
BPMN vs Diagram Alir vs Diagram Aktivitas: Tinjauan Komprehensif
Model dan Notasi Proses Bisnis (BPMN), Diagram Alir, dan Diagram Aktivitas adalah tiga alat populer yang digunakan untuk memodelkan dan
Continue readingTutorial BPMN Komprehensif untuk Pemodel Proses Bisnis
Business Process Model and Notation (BPMN) adalah alat yang kuat untuk memvisualisasikan, menganalisis, dan meningkatkan proses bisnis. Tutorial ini akan
Continue reading
Pemodelan Proses As-Is dan To-Be
Pemodelan proses As-Is dan To-Be merupakan aspek krusial dalam manajemen proses bisnis yang memungkinkan organisasi untuk menganalisis operasi saat ini
Continue readingTutorial BPMN: Memahami Pemodelan Proses Bisnis dengan Studi Kasus
Pengantar BPMN Model dan Notasi Proses Bisnis (BPMN) adalah representasi grafis yang digunakan untuk menentukan proses bisnis dalam suatu alur
Continue readingSederhanakan Pemodelan Proses Bisnis dengan Alat BPMN Visual Paradigm
Pendahuluan Model dan Notasi Proses Bisnis (BPMN) adalah representasi grafis dari alur kerja bisnis yang membantu para pemangku kepentingan memahami
Continue readingMenguasai Alat BPMN Visual Paradigm: Panduan Pembelajaran Langkah demi Langkah
Alat BPMN Visual Paradigm adalah solusi online yang kuat untuk membuat, menganalisis, dan meningkatkan proses bisnis. Untuk membantu Anda memulai,
Continue reading
Apa itu Model dan Notasi Manajemen Kasus (CMMN)
CMMN is a graphical notation used for capturing work methods that are based on the handling of cases requiring various activities that may be performed in an unpredictable order in response to evolving situations. Using an event-centered approach and the concept of a case file, CMMN expands the boundaries of what can be modeled with BPMN, including less structured work efforts and those driven by knowledge workers. Using a combination of BPMN and CMMN allows users to cover a much broader spectrum of work methods.
Continue reading
Bagaimana Melakukan Analisis Gap dengan BPMN?
Gap analysis involves the comparison of actual performance with potential performance. For example, a company does not make the best use of current resources, it may perform below an idealized potential. In other words, gap analysis is the process people use to examine their current state (or as-is process) with their desired state (to-be process) of a company. It typically is used to determine if the company is meeting expectations and effectively using resources that measure time, money and labor. The management team can then create an action plan to move the organization forward and close the performance gap.
Continue reading
Diagram Alur Lintas Fungsi – dengan Template dan contoh
Cross functional flow charts show who did what and when in swimlane or grid charts. These charts are organized into multiple parts to provide additional dimensions by assigning each process step to a category. In other words, you can use a cross functional flowchart to describe the relationship between the steps in the process and the department or functional area responsible for those steps.
Continue reading