Fase preliminar de TOGAF ADM (Parte 1 de 4) — Modelo organizacional para arquitectura empresarial (EA)

Para que un marco de arquitectura se utilice con éxito, debe estar respaldado por la organización, los roles y las responsabilidades correctos dentro de la empresa. Este video le muestra cómo desarrollar un modelo organizacional para un documento de arquitectura empresarial.

Propósito

Para que un marco de arquitectura se utilice con éxito, debe estar respaldado por la organización, los roles y las responsabilidades correctos dentro de la empresa. De particular importancia es la definición de los límites entre los diferentes profesionales de la arquitectura empresarial y las relaciones de gobierno que se extienden a través de estos límites.

Contenido

Los contenidos típicos de un Modelo Organizativo para la arquitectura empresarial son:

• Alcance de las organizaciones afectadas
• Evaluación de madurez, brechas y enfoque de resolución
• Funciones y responsabilidades de los equipos de arquitectura
• Restricciones en el trabajo de arquitectura.
• Requisitos de presupuesto
• Gobernanza y estrategia de apoyo

Otros recursos TOGAF de  Visual Paradigm

• Cómo desarrollar un modelo organizativo para EA

• Cómo desarrollar principios comerciales, objetivos e impulsores

• Cómo desarrollar principios de arquitectura

• Cómo desarrollar un repositorio de arquitectura

• Cómo desarrollar una solicitud de trabajo de arquitectura

• Cómo desarrollar la visión de la arquitectura

• Cómo desarrollar un plan de comunicaciones

• Cómo desarrollar la evaluación de la capacidad

• Cómo desarrollar una declaración de trabajo de arquitectura

• Cómo desarrollar la definición de arquitectura (dominio empresarial)

• Cómo desarrollar la especificación de requisitos de arquitectura

• Gestión del flujo de trabajo TOGAF ADM