TOGAF ADM Vorphase (Teil 1 von 4) – Organisationsmodell für Unternehmensarchitektur (EA)

Damit ein Architektur-Framework erfolgreich eingesetzt werden kann, muss es durch die richtige Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Unternehmens unterstützt werden. Dieses Video zeigt Ihnen, wie Sie ein Dokument zum Organisationsmodell für die Unternehmensarchitektur entwickeln.

Zweck

Damit ein Architektur-Framework erfolgreich eingesetzt werden kann, muss es durch die richtige Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Unternehmens unterstützt werden. Von besonderer Bedeutung ist die Definition der Grenzen zwischen verschiedenen Praktikern der Unternehmensarchitektur und der Governance-Beziehungen, die sich über diese Grenzen hinweg erstrecken.

Inhalt

Typische Inhalte eines Organisationsmodells für Unternehmensarchitektur sind:

• Umfang der betroffenen Organisationen
• Reifegradbewertung, Lücken und Lösungsansatz
• Rollen und Verantwortlichkeiten für Architekturteams
• Einschränkungen der Architekturarbeit
• Budgetanforderungen
• Governance- und Support-Strategie

Andere TOGAF-Ressourcen von  Visual Paradigm

• So entwickeln Sie ein Organisationsmodell für EA

• Wie man Geschäftsprinzipien, Ziele und Treiber entwickelt

• Wie man Architekturprinzipien entwickelt

• So entwickeln Sie ein Architektur-Repository

• So entwickeln Sie Anfragen für Architekturarbeiten

• Wie man eine Architekturvision entwickelt

• So entwickeln Sie einen Kommunikationsplan

• Wie man Fähigkeitsbewertung entwickelt

• Wie man ein Statement of Architecture Work entwickelt

• So entwickeln Sie eine Architekturdefinition (Geschäftsdomäne)

• Wie man eine Architekturanforderungsspezifikation entwickelt

• TOGAF ADM-Workflow-Management