Fase Preliminar do TOGAF ADM (Parte 1 de 4) – Modelo Organizacional para Arquitetura Empresarial (EA)

Para que uma estrutura de arquitetura seja usada com sucesso, ela deve ser suportada pela organização, funções e responsabilidades corretas dentro da empresa. Este vídeo mostra como desenvolver um documento de Modelo Organizacional para Arquitetura Corporativa.

Objetivo

Para que uma estrutura de arquitetura seja usada com sucesso, ela deve ser suportada pela organização, funções e responsabilidades corretas dentro da empresa. De particular importância é a definição dos limites entre os diferentes profissionais de arquitetura corporativa e os relacionamentos de governança que atravessam esses limites.

Contente

Os conteúdos típicos de um Modelo Organizacional para arquitetura corporativa são:

• Escopo das organizações afetadas
• Avaliação de maturidade, lacunas e abordagem de resolução
• Papéis e responsabilidades da(s) equipe(s) de arquitetura
• Restrições no trabalho de arquitetura
• Requisitos de orçamento
• Estratégia de governança e suporte

Outros recursos TOGAF da  Visual Paradigm

• Como desenvolver um modelo organizacional para EA

• Como Desenvolver Princípios de Negócios, Objetivos e Direcionadores

• Como desenvolver princípios de arquitetura

• Como desenvolver um repositório de arquitetura

• Como Desenvolver Solicitação de Trabalho de Arquitetura

• Como desenvolver a visão da arquitetura

• Como desenvolver o plano de comunicação

• Como desenvolver a avaliação de capacidade

• Como desenvolver uma declaração de trabalho de arquitetura

• Como Desenvolver Definição de Arquitetura (Domínio de Negócios)

• Como desenvolver a especificação de requisitos de arquitetura

• Gerenciamento de fluxo de trabalho TOGAF ADM