Gestionar el desarrollo de los entregables del PMBOK en una herramienta de gestión de tareas. Realizar la gestión de proyectos en colaboración con los miembros de su equipo.
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Gestionar el desarrollo de los entregables del PMBOK en una herramienta de gestión de tareas. Realizar la gestión de proyectos en colaboración con los miembros de su equipo.
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Gestione su proyecto de TI adoptando el PMBOK®. El Proceso Justo a Tiempo presenta una plantilla de proceso del PMBOK® que le proporciona las formas necesarias para completar un proyecto de TI y producir los entregables del proceso requeridos de manera ágil. Este vídeo le muestra cómo funciona.
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Defina y ejecute las actividades de gestión de proyectos en el momento justo y de manera suficiente. Just-in-Time Process le proporciona una plantilla de proceso de gestión de proyectos, los formularios y los elementos de trabajo que le guían a través de un proceso ágil e incremental de gestión de proyectos y producción de entregables.
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Desarrollar los entregables de TOGAF® ADM para cada una de las fases de ADM. El Proceso Justo a Tiempo cuenta con una plantilla de proceso TOGAF® ADM que le proporciona los formularios necesarios para desarrollar una Arquitectura Empresarial y producir los entregables requeridos. Este vídeo le muestra cómo funciona.
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This ‘Request for Architecture Work’ is sent from the sponsoring organization to the architecture organization to trigger the start of an architecture development cycle. It describes the business imperatives behind the architecture work, thus driving the requirements and performance metrics for the architecture work. This video shows you how to develop a Request for Architecture Work.
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Los Principios de Arquitectura son reglas y directrices generales, destinadas a ser duraderas y rara vez modificadas, que informan y apoyan la forma en que una organización se propone cumplir su misión. Este vídeo muestra cómo elaborar un documento de Principios de Arquitectura al que se adhiera la organización.
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Los principios de negocio, los objetivos de negocio y los impulsores de negocio proporcionan el contexto para el trabajo de arquitectura, describiendo las necesidades y las formas de trabajar empleadas por la empresa. Este vídeo muestra cómo desarrollar un documento de Principios de Negocio, Objetivos y Conductores.
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Para que un marco de arquitectura se utilice con éxito, debe estar respaldado por la organización, los roles y las responsabilidades correctas dentro de la empresa. Este vídeo muestra cómo desarrollar un documento de Modelo Organizativo para la Arquitectura Empresarial.
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Proporciona un conjunto de afirmaciones cuantitativas que describen lo que debe hacer un proyecto de implementación para cumplir con la arquitectura. Este vídeo muestra cómo desarrollar una Especificación de Requisitos de Arquitectura.
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Este Documento de Definición de Arquitectura describe la línea base y la arquitectura empresarial objetivo, así como el análisis de brechas para un proyecto de arquitectura. Este vídeo muestra cómo desarrollar una definición de arquitectura para el dominio de negocio.
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