Рубрика: Agile Project Management

“Наиболее эффективным и добросовестным методом передачи информации в проектную команду и внутри нее является беседа лицом к лицу”.

“Стройте проекты вокруг мотивированных людей. Обеспечьте им необходимые условия и поддержку, и доверьте им выполнение работы”.

Этот принцип подчеркивает партнерский подход между командой проекта и бизнес-спонсорами. Это очень соответствует ценности Agile Manifesto – “сотрудничество вместо контрактов”.

“Поставлять рабочее программное обеспечение часто, от пары недель до пары месяцев, отдавая предпочтение более коротким срокам”.

“Приветствуйте изменение требований, даже на поздних этапах разработки. Agile-процессы используют изменения для конкурентного преимущества клиента”.

“Нашим главным приоритетом является удовлетворение потребностей клиентов путем раннего и непрерывного предоставления ценного программного обеспечения”.